АЛМИ Трейд & Копійка

Одна з провідних бізнес-груп півдня України з понад 30-річною історією. Група об'єднує два ключові напрями — дистрибуцію та роздрібну торгівлю. Спеціалізується на дистрибуції продуктів харчування та напоїв, є офіційним дистриб'ютором провідних міжнародних брендів (Mars, Ferrero та інші) і володіє власним автопарком, включно з рефрижераторами, що забезпечує якісну доставку по регіону. У роздрібному напрямі група розвиває мережу універсамів і мінімаркетів «Копійка» — близько 110 магазинів в Одеській, Миколаївській та Херсонській областях. У березні 2026 року «Копійка» посилила присутність, придбавши локальну мережу мінімаркетів «Гурман». Група також розвиває власні торгові марки — «0,01», «MULTICO», «Unico» та «Пані Цінна».

10 000 м²

площа складських приміщень

7 000+

активних SKU

Замовити презентацію

2eecc2f4-0c7ae4e587e013437534fdf8cf985446

Замовити презентацію

Дізнайтеся більше про ABM WMS

Ім'я

Введіть ваше ім'я

Прізвище

Введіть ваше прізвище

Телефон

Введіть повний номер телефону

Введіть правильний email

Посада

Введіть вашу посаду

Назва компанії

Введіть назву компанії

Передумови впровадження ABM WMS

Незлагоджений процес обробки товарів та відсутність єдиної системи управління та аналізу

Процеси на складі були побудовані за допомогою паперового носія, що супроводжувалося довготривалою обробкою документів, виявленням нестач, браку, а також перевитрат паперу

Співробітники обох напрямків бізнесу працювали з різними довідниками, одиницями виміру тощо, відповідно не були взаємозамінними

Неможливість масштабування складу під процеси, пов'яані зі стрімким розвитком компанії

Результати впровадження ABM WMS

Впровадження ABM WMS дало компанії конкретні вимірювані результати — від зростання продуктивності комплектації до скорочення фінансових втрат.

Повна автоматизація та оптимізація основних процесів на складі

приймання, комплектація, пакування, інвентаризація товару тощо

Програмний облік термінів придатності

збільшення темпів обробки замовлень

Зменшення впливу людського фактору

на виникнення нестач та пересортів

Контроль діяльності

складу та персоналу в режимі реального часу

Проведення інвентаризації

у будь-який момент без зупинки основних складських процесів

Можливість масштабування

системи управління складом під стрімко зростаючі потреби компанії

Ключові кількісні ефекти ABM WMS

Ефективність комплектації зросла: 10% співробітників <300 позицій у зміну, 80% співробітників >300 і >500 позицій у зміну
Фінансові втрати від рекламацій зменшились на 99%
Завдяки зміні процесу збирання замовлень для клієнтів, швидкість доставки з торгових точок збільшилась на 30%
Поділ зонального збирання «за клієнтами» призвів до збільшення швидкості доставки

Найпоширеніші питання

1. Які складські процеси охопила система?

ABM WMS повністю автоматизував і оптимізував основні складські операції — приймання, комплектацію, пакування та інвентаризацію товару. Додатково система забезпечила програмний облік термінів придатності, пришвидшила обробку замовлень і зменшила вплив людського фактору на виникнення нестач і пересортів. З’явився контроль роботи складу й персоналу в режимі реального часу, а також можливість проводити інвентаризацію у будь-який момент без зупинки основних складських процесів. Окремо кейс підкреслює закладену можливість масштабувати систему під потреби компанії, що швидко зростає.

2. Які проблеми в складській логістиці підштовхнули до впровадження WMS?

До впровадження було чотири ключові передумови. По-перше, процес обробки товарів був неузгодженим, а єдиної системи управління та аналізу не існувало. По-друге, складські процеси велися на паперових носіях — це давало довгу обробку документів, регулярні нестачі, брак і зайві витрати паперу. По-третє, співробітники двох напрямів бізнесу працювали з різними довідниками й одиницями виміру, тому не були взаємозамінними між ділянками. По-четверте, склад неможливо було масштабувати під потреби, що виникали через стрімкий розвиток компанії. Разом ці фактори гальмували швидкість і точність роботи складу.

3. Як ABM WMS вплинула на точність складських операцій?

Система зменшила вплив людського фактору на виникнення нестач і пересортів. Це стало можливим завдяки повній автоматизації ключових процесів (приймання, комплектація, пакування, інвентаризація) замість попереднього паперового обліку, який раніше й був причиною нестач, браку та довгої обробки документів. Додатково точність підвищили програмний облік термінів придатності та контроль діяльності складу й персоналу в режимі реального часу, що дозволяє відстежувати операції в момент їх виконання. Ще один фактор — можливість проводити інвентаризацію у будь-який час без зупинки процесів, завдяки чому дані про залишки залишаються актуальними. Найвиразніший підсумковий ефект для точності — зменшення фінансових втрат від рекламацій на 99%.

Підвищуйте ефективність свого складу з ABM WMS

Заповніть форму щоб отримати безкоштовну консультацію експерта!

Отримати консультацію

Замовити консультацію