10102787095101033
Головна
Блог
Як вести облік товару в маленькому магазині

Як вести облік товару в маленькому магазині

Як вести облік товару в маленькому магазині

Ви відкриваєте власний магазин, владнали всі проблеми, домовилися з постачальниками, очікуєте поставку товару і тут виникає питання – як вести облік товару в маленькому магазині.

Адже бажано грамотно організовувати систему обліку відразу, на самому початку торговельної діяльності та контролювати бізнес-процеси магазину.

Найбільш поширені способи організації обліку товару в магазині

Важливо розуміти яка кількість товару і за якою ціною знаходиться на нашому складі. Оформлення всіх товарних операцій відбувається за допомогою первинних документів, таких як прибуткова і витратна накладні, касовий чек. Найбільш поширеними способами організації обліку товару в магазині є сумовий і аналітичний (потоварний).

Сумовий здається більш легким і ніби як не вимагає автоматизації магазину: закупили товар, призначена ціна, прихід рахуємо за тією ціною, по якій відбувся продаж, записуємо в плюс. Виручку магазину записуємо в мінус. Тобто формула виходить «Прихід – Виручка = Розрахунковий залишок». Далі робимо інвентаризацію: «Розрахунковий залишок – Фактичний залишок = Нестача». Проста арифметика, але за сумами не видно асортименту, незрозумілий точний прибуток, неможливо відстежити ціну, неможливо оцінити підставний товар (не хочеться думати про погане, але все ж :).

Аналітичний спосіб обліку також досить легкий. Дані по закупкам, продажам, залишкам ведуться по всьому асортименту, по кожному місяцю, за вагою, обсягом, виробнику, упаковці. При прийманні товару кількість має зійтися з кількістю, що вказана в накладній постачальника. Рекомендована щомісячна інвентаризація. Обов’язково враховувати терміни придатності – зазвичай постачальник обмінює непроданий товар, термін придатності якого закінчується, на свіжий. Для автоматизованого магазину сканер + штрих-коди – і облікова система самостійно рахує продані товари, товарні залишки.

Найбільш поширені питання про те, як вести облік в магазині продуктів

Наші продавці працюють позмінно, як їх контролювати і вести облік?

Відповідаємо:

Коли зміна закінчується, відбувається перездача, яка фіксується. Ну і звичайно бажано, щоб продавці були матеріально-відповідальними особами згідно договору.

Чи потрібна нам облікова система і автоматизація в цілому, якщо у нас невеликий магазин, обсяг продажу невеликий?

Відповідаємо:

Галузева облікова система в будь-якому випадку полегшить і впорядкує облік в вашому роздрібному магазині. Навіть при використанні в одному магазині, при невеликих обсягах, система ефективна і окупається.

Коли починати вести облік при русі товарів?

Відповідаємо:

Відразу, як тільки товар надходить. Прихід, продаж, списання, залишки.

Будь-який власник магазину планує один магазин розвинути в мережу магазинів, тому думки про те, як вести облік в продуктовому магазині важливо направити спочатку в правильне русло, адже 100 товарів сьогодні – це 2000 товарів завтра. А важливо також аналізувати роботу постачальників, торговельного персоналу, контролювати рух грошових коштів і так далі.

Простий і доступний сервіс управління товарними запасами (як наприклад ABM Inventory), підключення до якого можливо з будь-якої точки світу, допомагає контролювати торгові операції, оперативно в режимі реального часу отримувати необхідну аналітику.

Автоматизуйте управління запасами у вашій мережі

ABM Inventory дасть змогу забезпечити високий рівень наявності товару і не створити надлишки на складі

Схожі за темою

    Динамічне управління буфером у системі ABM Inventory
    Динамічне управління буфером у системі ABM Inventory

    Динамічне управління буфером (DBM) — це інструмент Теорії обмежень, який дозволяє ефективно управляти запасами підприємства, орієнтуючись на реальний споживчий попит. Впровадження DBM дозволяє завжди мати потрібний товар у потрібному місці в потрібний час. В результаті знижується рівень надлишкових запасів і зменшуються втрати від упущених продажів. Надлишковий запас у точці продажу визначається рівнем попиту (з використанням […]

    Товарні запаси

    Читати 3 хвилин

    Як розраховувати та обліковувати ретро-бонуси для стимулювання продажів
    Як розраховувати та обліковувати ретро-бонуси для стимулювання продажів

    Ретро-бонус (в загальносвітовій практиці використовується термін «рибейт» – знижка, поступка) – це винагорода за досягнення певного обсягу продажу продукції або продаж товарів на певну суму.

    Товарні запаси

    Читати 3 хвилин

    Показники управління запасами в компанії
    Показники управління запасами в компанії

    Показники управління запасами. Зміст статті:   Показник ефективності управління запасами Показник відсутності надлишків запасів Рівень застарілих запасів Показники ефективності використання запасів  Показники управління запасами – це процес визначення та підтримання оптимального розміру запасів, а також забезпечення їх фінансування. Управління запасами – один із найбільш недооцінених процесів для підвищення прибутку компанії. У Теорії Обмежень (ТОС) використовують […]

    Товарні запаси

    Читати 7 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!