Програма заходу:
Управління запасами — це серце будь-якого виробництва. Але класичні підходи, побудовані виключно на точності прогнозів, сьогодні дедалі частіше не витримують реалій ринку: непередбачувані зміни попиту, перебої з постачанням, затримки транспортування та зовнішні ризики змушують компанії шукати нові орієнтири. Під час події розберемо реальний приклад виробничої компанії, яка шукала шляхи підвищення гнучкості та стійкості в межах класичної схеми управління запасами. Ви дізнаєтесь, які підходи та управлінські рішення розглядалися для адаптації процесів до сучасних викликів ринку.
-
Аналіз класичної схеми управління запасами на виробництві
сильні сторони (передбачуваність, структурованість і контрольованість процесів) та обмеження, які сьогодні стають критичними
-
Як змінилися принципи управління від точності прогнозів до швидкості реагування
зосередимося на тому, як компанії переходять від орієнтації на 100% точність прогнозу до фокусу на швидкість прийняття рішень, баланс між запасами та сервісом і побудову стійких ланцюгів постачання
-
Практичний кейс виробника: зміни процесів планування, закупівель і управління запасами
на прикладі виробничої компанії розглянемо, як підприємство рухалось від класичної моделі планування до підходу, заснованого на гнучкості, прозорості даних і швидкому реагуванні. Покажемо, які конкретні управлінські рішення були прийняті.
-
Що означає “гнучкість” і “стійкість” у контексті сучасного управління ланцюгами постачання
чому стійкість — це не «запас на всяк випадок», а стратегічна здатність підтримувати стабільність бізнесу через прозорість даних, сценарне планування й автоматизацію, та які показники дійсно відображають рівень гнучкості
-
Ключові результати та уроки, які може застосувати кожен виробник незалежно від масштабу
показники ефективності після змін, виявлені ризики та нові підходи до їх нейтралізації
Вебінар буде корисним:
Вищого керівництва виробничих компаній
Керівників відділів закупівель, виробництва, ланцюжка постачань
Вищого керівництва дистрибуційних компаній
Керівників відділів логістики
Спікер:
Святослав Олійник
Експерт в управлінні ланцюгами постачань, сертифікований тренер Demand Driven Institute, керівник напрямку Intuiflow.
Ми цінуємо ваш інтерес!
Ми намагаємося надати доступ до вебінару насамперед цільовій аудиторії. Тому як організатори ми можемо обмежити доступ для представників IT та консалтингових компаній.