Класичний процес планування продажів та операцій S&OP і Demand Driven S&OP: в чому різниця та що краще обрати для компанії?

7 квітня
11:00-12:30 ZOOM-вебінар

Процес планування продажів та операцій (S&OP або Sales & Operations Planning) відіграє важливу роль у функціонуванні компанії, оскільки дозволяє:

• пов’язати 2 полюси: операційну діяльність та стратегію
• виробити культуру взаємодії між ключовими підрозділами: продажі, маркетинг, операції, фінанси, логістика, R&D
• створити інтегрований узгоджений план для перелічених вище функцій, привести їх до спільного знаменника, тим самим закласти міцний фундамент для сталого розвитку бізнесу

Але щоб повністю реалізувати потенціал S&OP сьогодні, компанії повинні головною метою ставити не баланс продажів і постачань, а насамперед задоволення потреб клієнтів та управління попитом.

Тому, на сьогоднішній день необхідно почати застосовувати нові підходи, що відповідають поточним викликам, з метою отримання компанією конкурентної переваги, та нових вигод з операцій в ланцюгу постачань.

Зріла модель S&OP – це керований попитом процес, який поєднує та координує внутрішні операції для прийняття рішень з більшою прозорістю, великими масивами даних, інструментами та аналітикою. Одним із найсучасніших витків в еволюції розвитку S&OP є процес Demand Driven S&OP.

Тому на зустрічі поговоримо з вами:

• Як виглядає тактичне планування у компаніях сьогодні?
• Класичний процес S&OP, його роль, етапи та проблематика
• Що таке процес Demand Driven S&OP та які його ключові відмінності від традиційної моделі?
• Показ Demand Driven S&OP на практиці. Кейси та висновки

Спікери:

Святослав Олійник – СЕО INTUIFLOW, компанія ABM Cloud. Експерт з управління запасами на виробництві та в дистрибуції, більше 30 реалізованих проектів

Аліна Дорош – Senior Project Manager, компанія ABM Cloud. Має 6-річний досвід роботи у сфері бізнес-консалтингу та управління проектами. Брала участь та керувала 25 проектами з автоматизації управління запасами

Олександр Нечаєвський – Senior Project Manager, компанія ABM Cloud. Спеціаліст з управління ланцюгом постачання з досвідом роботи в галузі від роздрібної торгівлі до виробництва. Від розробки стратегії матеріальних потоків та запасів до впровадження систем управління транспортом.