Передумови впровадження ABM WMS
Відсутність адресного простору і топології ускладнювала пошук місця зберігання та навчання нових співробітників
Не оптимальне розміщення товару. Високооборотний товар зберігається на віддалених від зони відвантаження локаціях
Відсутність оптимального порядку обходу та неефективне розміщення товару на складі
Неможливість актуалізувати залишки у системі у міжінвентаризаційний період
Пересорти товару через відсутність верифікації по штрихкоду
Відсутність механізму оперативної обробки проблемних ситуацій збільшувала час пошуку товару
Результати впровадження
01
Оптимізація руху товарів та документів,
завдяки чому скоротились витрати та зросла прозорість управління складом
02
Збільшення ефективності
організації роботи персоналу складу
03
Деталізована аналітика складських запасів,
облік ваго-габаритних характеристик товарів, наскрізний облік IMEI та серійних номерів
04
Проведення інвентаризації
без зупинки роботи складу та автоматична обробка результатів
05
Скорочення часу
виконання та підвищення контрольованості операцій складу
Ключові ефекти ABM WMS
-
Об'єми зберігання збільшились на 30%
-
Час збираннія та приймання товарів скоротився на 25%
-
Продуктивність праці збільшилась на 20%
-
Оптимізували чисельність складського персоналу
