Передумови
Хід проєкту
Через розгалужену структуру компанії управління бізнес-процесами вимагало комплексної автоматизації та консолідації. Наявність багатьох підрозділів та видів діяльності вимагали побудови єдиної системи управління фінансами.
Створено єдину інформаційну базу даних на базі BAS. Автоматизовано оперативний облік транспортних витрат та знижок. Налаштовано автоматичний контроль дебіторської заборгованості. Автоматизовано формування підсумкової управлінської звітності з усіх напрямків діяльності – P&L, CF, Balance.
Налагоджено комплексну систему бюджетування, де є зберігання повної інформації про всі заявки на платіж. Автоматично відбувається контроль залишків за бюджетом та встановлення факту оплати за Заявкою.
Налаштовано дашборди за основними звітами – P&L, CF, Sales. Для аналізу дебіторської заборгованості за контрагентами, менеджерами та ЦФВ реалізовано окремі дашборди. Керівництво отримує візуальний зріз стану ринку та оборотності запасів на складах у вигляді зрозумілих діаграм та цифр у динаміці.
Результати впровадження ABM Finance
-
Розроблено єдину комплексну інформаційну базу даних
-
Керівництво отримує консолідовану управлінську звітність
-
Підвищилась якість отриманої інформації
-
Впроваджено автоматизовану системи бюджетування
-
Налаштовано автоматичний процес узгодження заявок та контролю бюджету
-
З'явилась можливість прозоро бачити та контролювати реальний стан бізнесу в системі Power BI
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!