Цілі проєкту
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Хід проєкту
Перед вибором ABM Inventory команда TEGEN розглядала й інші рішення на ринку. Ключовим фактором стало те, що система не лише покриває алгоритми формування замовлень, а й дає змогу працювати з мінімальним штатом і масштабувати модель без втрат в ефективності.
Перед запуском команда провела аудит процесів, інтегрувала систему з обліковою платформою та підготувала історичні дані.
Такий підхід дозволив протестувати процеси та зменшити ризики на старті.
Фахівці ABM Cloud працювали разом із командою на торгових точках — формували перші замовлення, супроводжували старт.
Команда побачила поліпшення в точності замовлень, доступності товарів та зниженні ручної роботи.
Завдяки автоматизації невелика команда могла ефективно керувати замовленнями в усіх магазинах і на центральному складі.
Результати
ABM Inventory працює в TEGEN вже майже 5 років. За цей час компанія не лише оптимізувала ключові процеси, а й масштабувала управління запасами на весь бізнес. Результати говорять самі за себе:
-
зростання продажів по перших підключених постачальниках склало близько 30%
-
доступність товарів на полицях суттєво зросла
-
кількість людей, залучених у процес замовлень, відчутно зменшилася
-
замовлення в магазинах і на центральному складі формуються за алгоритмами CDA, FRESH і DFO
-
система допомагає контролювати постачальників і керувати буферами
-
запаси оптимізуються по товарних групах — за допомогою гнучких налаштувань
Дивіться також відеоінтерв’ю з командою TEGEN
FAQ
Через скільки часу з'являються перші результати?
У TEGEN — через 3 місяці: покращилась точність замовлень і доступність товарів, зменшився обсяг ручної роботи.
Чому проєкт починали з одного постачальника?
Щоб перевірити повний цикл — розрахунок потреби, формування замовлення, приймання — на обмеженому обсязі. Помилки налаштувань виявляються на одному постачальнику, а не на всьому асортименті мережі.
Чи спрацює система, якщо компанія одночасно виробник і ритейлер?
Так. Запас балансується на кількох рівнях: виробництво, центральний склад, фірмові магазини. Система розраховує потребу для кожного рівня окремо, щоб магазини не залишались без товару, а склад не накопичував надлишки.
Чи доведеться збільшувати штат після впровадження?
Ні. У TEGEN невелика команда керує замовленнями всіх 33 фірмових магазинів і центрального складу — саме тому, що розрахунок виконує система.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!