Передумови впровадження ABM WMS
Результати впровадження
комплектації замовлення, зменшилась кількість пересортів
термінів придатності та збільшення темпів обробки замовлень
що зберігаються, без втрати швидкості відбору
з управління складом, доступний онлайн контроль всіх складських процесів
Ключові ефекти ABM WMS
-
Індивідуальна швидкість комплектації зросла у 1,2 рази
-
Продуктивність складу збільшилась на 30%
-
Кількість помилок при відборі зменшилась на 80%
-
На 30% збільшилась кількість SKU, що зберігаються, без втрати швидкості відбору
Найпоширеніші питання
1. Як ABM WMS забезпечує партійний облік і контроль термінів придатності в дистрибуції продуктів харчування?
Для дистриб’ютора FMCG дотримання термінів придатності на всьому шляху товару — критичний процес, який раніше вівся вручну. ABM WMS веде партійний облік і застосовує принцип FEFO (First Expired — First Out): на комплектацію першими потрапляють партії з найближчим кінцевим терміном придатності. Логіку відвантаження можна налаштувати на рівні кожної торгової точки — задати допустимий залишковий термін для конкретного каналу чи клієнта, і система контролюватиме це правило автоматично на етапі відбору. У кейсі Star Group це замінило ручний облік термінів на програмний і зняло ризик відвантаження товару з некоректним залишковим терміном.
2. Як склад дистриб'ютора може збільшити кількість SKU та пропускну спроможність без втрати швидкості відбору?
Зростання номенклатури зазвичай уповільнює комплектацію, якщо адресний простір і логіка розміщення не оптимізовані. ABM WMS формує чітку топологію складу, розміщує товар за принципом ABC-зберігання й будує оптимальні маршрути обходу, тому швидкість відбору не погіршується зі збільшенням асортименту. У Star Group це дало змогу зберігати на 30% більше SKU без втрати швидкості відбору, підняти продуктивність складу на 30%, збільшити індивідуальну швидкість комплектації в 1,2 раза та скоротити помилки при відборі на 80%. Такий запас пропускної спроможності дозволяє закладати автоматизацію на випередження — під майбутнє зростання компанії.
3. Як ABM WMS інтегрується з обліковою системою (ERP) дистриб'ютора і хто відповідає за ІТ-частину проєкту?
ABM WMS не замінює облікову систему, а працює з нею в парі: отримує з ERP документи-підстави та довідники (номенклатуру, контрагентів) і повертає фактичні результати виконання складських операцій та коригування. Це дає єдине джерело даних — облік лишається в ERP, а всі складські процеси приймання, зберігання, відбору й відвантаження керуються у WMS. Інтеграція є окремим етапом проєкту, і команда ABM Cloud супроводжує ІТ-фахівців замовника, задаючи вимоги та логіку обміну, тому підключення не лягає тягарем виключно на внутрішню розробку. У кейсі Star Group саме така спільна робота дозволила закрити питання готовності ІТ-інфраструктури й запустити систему в межах узгоджених строків.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!