Передумови впровадження ABM WMS
Хід проекту
Процес впровадження системи складався з трьох основних етапів:
Роботу розпочали з передпроєктного обстеження складського комплексу «Приват-Алко» — двох складів у Броварах (алкогольна продукція та текстиль). Команда ABM Cloud описала логістичні процеси «як є», зафіксувала ключові «вузькі місця»: відсутність адресного зберігання, робота на паперових носіях, брак оперативної фіксації проблемних ситуацій, залежність від досвіду персоналу. Далі спроєктувала цільові процеси «як буде» в ABM WMS: зонування складу, адресацію комірок, регламент базових операцій та наскрізні сценарії приймання, відбору, відвантаження, переміщень і інвентаризації.
Паралельно склад готували до запуску системи за принципом «спершу усунути вузькі місця, потім автоматизувати»: формували топологію й адресний простір, доукомплектовували стелажне обладнання й термінали збору даних, упорядковували довідник номенклатури (категорії, вагогабаритні характеристики, штрихкоди, норми упаковок). Окремим блоком доопрацьовували облікову систему і налаштовували двосторонній обмін з WMS, щоб система отримувала документи-підстави й повертала фактичний результат виконання операцій.
На цьому етапі ABM WMS адаптували під погоджений дизайн-проєкт: налаштували зони, комірки та їхні характеристики, категорії товарів і ролі ресурсів, автоматичний розрахунок комірок для розміщення й відбору, а також усі складські процеси — від приймання й консолідації замовлень за маршрутами доставки (в інтеграції з ABM Rinkai TMS) до контролю, відвантаження та інвентаризації. Паралельно налаштували набір робочих звітів для контролю залишків, рухів товару, завантаження ресурсів і проблемних ситуацій.
Далі виконали пуско-налагоджувальні роботи — розгортання системи, завантаження початкових даних і комплексне тестування процесів разом з обміном із обліковою системою. Персонал склад пройшов навчання роботі в системі та з ТЗД за відповідними ролями (диспетчер і оператор WMS, оператор ТЗД), після чого систему ввели в промислову експлуатацію з супроводом фахівців ABM у перші дні роботи.
Після запуску проєкт перейшов у фазу постійного супроводу: методологічна й технічна підтримка користувачів та розвиток функціоналу системи відповідно до потреб бізнесу, що зростають. Такий формат дає складу змогу масштабувати процеси й адаптувати їх під сезонні піки попиту без втрати керованості.
Ключові ефекти ABM WMS
-
Покращилося обслуговування замовників за рахунок виключення ситуацій відвантаження замовлення в неповній комплектації
-
Місткість складу збільшилася на 25%
-
Продуктивність роботи співробітників збільшилася на 50%
-
Повністю виключили проблеми з пересортицею на складі
Результати впровадження ABM WMS
приймання, розміщення, комплектація, контроль, пакування, інвентаризація товару тощо
і зменшення впливу людського фактора на утворення нестач і пересортів
персоналу складу в режимі реального часу
у будь-який момент без зупинки основних складських процесів
WMS системи під швидкозростаючі потреби компанії
Найпоширеніші питання
1. Чи потрібно зупиняти роботу складу на час впровадження системи?
Ні. Підготовчі роботи (топологія, адресний простір, упорядкування довідників, доукомплектування обладнанням і ТЗД) виконуються паралельно з поточною операційною діяльністю складу. Запуск відбувається з супроводом фахівців ABM Cloud у перші дні роботи. Більше того, після старту інвентаризацію можна проводити в будь-який момент без зупинки основних складських процесів.
2. Чи інтегрується ABM WMS з обліковою системою та іншими продуктами ABM Cloud?
Так. WMS працює як ведена система: вона автоматично отримує документи-підстави й довідники (номенклатура, контрагенти) з облікової системи через двосторонній обмін і повертає туди фактичний результат виконання операцій. У «Приват-Алко» WMS також працює в зв’язці з ABM Rinkai TMS — консолідація й комплектація замовлень виконуються за маршрутами доставки, які будує транспортна система.
3. Як ABM WMS вирішила проблему пересорту й неповних відвантажень?
До впровадження відбір і контроль велися на паперових носіях, що призводило до пересортиці та відвантажень у неповній комплектації. ABM WMS запровадила адресне зберігання, покроковий відбір за терміналом збору даних зі скануванням штрихкодів товару й комірки, а також контроль на етапі відвантаження. У результаті проблеми з пересортом на складі виключили повністю, а обслуговування замовників покращилося за рахунок відсутності недоукомплектованих замовлень.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!