Передумови впровадження ABM WMS
Залежність від співробітників, які розуміються на товарі та місцях його зберігання
Відсутність єдиного інструменту для управління складом
Усі процеси на складі побудовані за допомогою паперового носія
Результати впровадження ABM WMS
01
Повна автоматизація та оптимізація основних процесів на складі
приймання, розміщення, комплектація, контроль, пакування, інвентаризація товару тощо
02
Збільшення темпів обробки замовлень
і зменшення впливу людського фактора на утворення нестач і пересортів
03
Контроль діяльності
персоналу складу в режимі реального часу
04
Проведення інвентаризації
у будь-який момент без зупинки основних складських процесів
05
Можливість масштабування
WMS системи під швидкозростаючі потреби компанії
Ключові ефекти ABM WMS
-
покращилося обслуговування замовників за рахунок виключення ситуацій відвантаження замовлення в неповній комплектації
-
місткість складу збільшилася на 25%
-
продуктивність роботи співробітників збільшилася на 50%
-
повністю виключили проблеми з пересортицею на складі
