222122172220
Головна
Кейс мережі “Пчілка маркет”
Кейс мережі “Пчілка маркет”

Кейс мережі “Пчілка маркет”

Мережа магазинів продуктів харчування та товарів для повсякденного життя.
36
торгових точок
7 000
SKU
Замовити презентацію
Пчілка Маркет
Пчілка Маркет

Передумови

Необхідність автоматизації процесу формування замовлень
Необхідність оптимізації діяльності відділу закупівель
Необхідність поліпшення оборотності

Хід проєкту

Проєкт з впровадження ABM Inventory охопив адаптацію системи під бізнес-процеси, налаштування алгоритмів для управління запасами, включно зі свіжими продуктами та оптимізацією замовлень, а також навчання персоналу використанню нових інструментів і аналітики для ефективного контролю запасів.

01
Реорганізація процесу управління запасами

Впровадження системи ABM Inventory почалося з проведення навчання про управління запасами по методології ТОС. Оскільки програма заснована на витягуванні, то менеджерам необхідно було перебудуватися і переглянути усталені принципи управління запасами.

02
Інтеграція та адаптація системи

Було проведено інтеграцію системи ABM Inventory з наявною обліковою системою, доповнення відсутньої інформації про товари, навчання користувачів роботі в системі та налаштування алгоритмів для оптимального формування замовлень, зокрема через Динамічне управління буферами та алгоритм Fresh для товарів з коротким терміном придатності.

03
Масштабування та аналітика

Після успішного запуску і тестування системи в одному магазині, проєкт масштабувався на всі магазини мережі. Паралельно було проведено навчання співробітників роботі з аналітичним блоком системи для ефективного контролю та управління запасами.

Результати впровадження ABM Inventory

Отримані результати для "Пчілка маркет":

Після впровадження системи управління запасами ABM Inventory, під управлінням перебуває близько 121 тис. товарних позицій. У середньому на день відправляється 1100-1400 замовлень.

80 %
замовлень відправляється автоматично.
8 %
покращення оборотності.
7 %
більше продажів.

Якісні зміни:

  • Автоматизували процес закупівель, що дало змогу мінімізувати помилки, спричинені людським фактором.
  • Під час впровадження відкрилося 3 нових магазини, при цьому штат спеціалістів із закупівель не збільшився.
  • Підвищили точність розрахування необхідної кількості товару в замовленнях з урахуванням волатильності попиту та термінів придатності
  • Отримали новий інструмент аналітики актуальних даних для топ-менеджменту, операційного персоналу та категорійних менеджерів з 20+ звітами.
Замовте консультацію експерта ABM Cloud

Дізнайтеся більше про можливості зростання вашого бізнесу!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!