222122172220
Головна
Кейс мережі “Пчілка маркет”
Кейс мережі “Пчілка маркет”

Кейс мережі “Пчілка маркет”

Мережа магазинів продуктів харчування та товарів для повсякденного життя.
36
торгових точок
15 000
SKU
Замовити презентацію
Пчілка Маркет
Пчілка Маркет

Передумови

Необхідність автоматизації процесу формування замовлень
Необхідність оптимізації діяльності відділу закупівель
Необхідність поліпшення оборотності

Хід проєкту

Проєкт з впровадження ABM Inventory охопив адаптацію системи під бізнес-процеси, налаштування алгоритмів для управління запасами, включно зі свіжими продуктами та оптимізацією замовлень, а також навчання персоналу використанню нових інструментів і аналітики для ефективного контролю запасів.

01
Реорганізація процесу управління запасами

Впровадження системи ABM Inventory почалося з проведення навчання про управління запасами по методології ТОС. Оскільки програма заснована на витягуванні, то менеджерам необхідно було перебудуватися і переглянути усталені принципи управління запасами.

02
Інтеграція та адаптація системи

Було проведено інтеграцію системи ABM Inventory з наявною обліковою системою, доповнення відсутньої інформації про товари, навчання користувачів роботі в системі та налаштування алгоритмів для оптимального формування замовлень, зокрема через Динамічне управління буферами та алгоритм Fresh для товарів з коротким терміном придатності.

03
Масштабування та аналітика

Після успішного запуску і тестування системи в одному магазині, проєкт масштабувався на всі магазини мережі. Паралельно було проведено навчання співробітників роботі з аналітичним блоком системи для ефективного контролю та управління запасами.

Результати впровадження ABM Inventory

Отримані результати для "Пчілка маркет":

Після впровадження системи управління запасами ABM Inventory, під управлінням перебуває близько 121 тис. товарних позицій. У середньому на день відправляється 1100-1400 замовлень.

80 %
замовлень відправляється автоматично.
8 %
покращення оборотності.
7 %
більше продажів.

Якісні зміни:

  • Автоматизували процес закупівель, що дало змогу мінімізувати помилки, спричинені людським фактором.
  • Під час впровадження відкрилося 3 нових магазини, при цьому штат спеціалістів із закупівель не збільшився.
  • Підвищили точність розрахування необхідної кількості товару в замовленнях з урахуванням волатильності попиту та термінів придатності
  • Отримали новий інструмент аналітики актуальних даних для топ-менеджменту, операційного персоналу та категорійних менеджерів з 20+ звітами.
Замовте консультацію експерта ABM Cloud

Дізнайтеся більше про можливості зростання вашого бізнесу!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!