Передумови впровадження ABM WMS
Неоптимальне розміщення товарів, зонування по категоріях, використання складських площ
Відсутність адресної системи зберігання
Відсутність логіки обходу при збиранні товару та обліку операцій
Один документ - один збирач. Відсутність фіксації та обліку нестач та браку
Довготривалий пошук місцезнаходження товару у випадку нестачі по відомому місцю
Довготривала інвентаризація
Результати впровадження
Компанія АЛЛО повністю автоматизувала та оптимізувала основні процеси на складі (приймання, розміщення, комплектацію, контроль, пакування, інвентаризацію товару тощо)
01
Збільшення темпів обробки замовлень
02
Впорядкований номенклатурний довідник
03
Білінг складських операцій
04
Контроль діяльності
складу та персоналу в режимі реального часу
05
Інвентаризація
можливість проведення інвентаризації без зупинки складу
Ключові ефекти ABM WMS
-
Продуктивність персоналу складу зросла на 50%
-
Кількість помилок на етапі відвантаження товару зменшилась до 99,99%
-
Збільшилась ефективність використання складської площі на 20%
-
Швидкість відбору товару зросла на 600-700%