Цілі проекту
01
Необхідність у вдосконаленні інструментів контролю для компанії
02
Потреба впровадження єдиної комплексної системи замість використання різноманітних окремих програм
03
Необхідність створення та відстеження завдань онлайн
04
Потреба у вибудові та управлінні маршрутами з можливістю гнучкої та швидкої зміни маршрутів та контролю відвідування торгових точок
Хід проекту
01
Аналіз і діагностика бізнес процесів клієнтів
Провели експрес-аналіз бізнес-процесів клієнта, виявили потреби та ціль проекту. Порівняли потреби клієнта з нашими рішеннями щодо автоматизації процесів
02
Інтеграція (довідники)
Створення модуля на бік облікової системи для обміну даними з нашої системи. Реалізація процедури передачі довідкової інформації поетапно. Після завершення етапу продемонстрували ДЕМО для клієнта
03
Інтеграція документів
Продовжили реалізацію інтеграційних процедур з роботою документів. Після завершення етапу зробили ДЕМО для клієнта
04
Тестування, навчання та масштабування
Працівники пройшли навчання з роботи в системі. Масштабували проєкт
Результати впровадження ABM Digital Distribution
Отримані ефекти для Geyser:
від 3% до 12 %
зростання прибутку по деяким ТТ
4000+ %
збільшення кількості торгових точок
15 %
зростання відвідуваності ТТ
Якісні зміни:
-
Замінили кілька раніше використовуваних сервісів однією інтегрованою системою, для більш ефективного використання
-
Виявили та використали можливості для оптимізації робочого часу працівників
-
Запровадили інструменти акцій та фокусних наборів для супервайзерів з метою акцентування уваги торгових агентів на конкретних СКЮ, що сприяло зростанню продажів
-
Модифікували бізнес-процеси компанії для підвищення ефективності та адаптації до змін в середовищі