Цілі проекту
Хід проекту
Аналіз і діагностика бізнес процесів клієнтів
Провели експрес-аналіз бізнес-процесів клієнта, виявили потреби та ціль проекту. Порівняли потреби клієнта з нашими рішеннями щодо автоматизації процесів
Інтеграція (довідники)
Створення модуля на бік облікової системи для обміну даними з нашої системи. Реалізація процедури передачі довідкової інформації поетапно. Після завершення етапу продемонстрували ДЕМО для клієнта
Інтеграція документів
Продовжили реалізацію інтеграційних процедур з роботою документів. Після завершення етапу зробили ДЕМО для клієнта
Тестування, навчання та масштабування
Працівники пройшли навчання з роботи в системі. Масштабували проєкт
Результати впровадження ABM Digital Distribution
Отримані ефекти для Geyser:
Якісні зміни:
-
Замінили кілька раніше використовуваних сервісів однією інтегрованою системою, для більш ефективного використання
-
Виявили та використали можливості для оптимізації робочого часу працівників
-
Запровадили інструменти акцій та фокусних наборів для супервайзерів з метою акцентування уваги торгових агентів на конкретних СКЮ, що сприяло зростанню продажів
-
Модифікували бізнес-процеси компанії для підвищення ефективності та адаптації до змін в середовищі
Відгук клієнта:
Олександр Лук’янчук
Бізнес аналітик компанії
Ваша програма - Mercedes серед програмного забезпечення. Вона надає всі інструменти Торговим Агентам та Супервайзерам. Маючи наочне цифрове вираження по показникам, ми маємо можливість оперативно реагувати на викликики сьогодення. Якщо компанія підпорядковується тобі - вона укравляється по цифрам