Делимся знаниями, мыслями и новостями

О компании «Дивоцин» — это западноукраинская сеть супермаркетов, которая работает в формате «жесткий дискаунтер». Компания акцентирует внимание целевой аудитории на доступных ценах, которые на 15-30% ниже среднерыночных. Магазины расположены в пригородах. На полках сети представлено 1200 SKU. Сеть сотрудничает как с представителями розничной торговли, так и рынком B2B. До внедрения ABM Inventory Руководство планировало расширение […]

Алкоголь является неотъемлемой категорией в продуктовых магазинах практически любого типа и формата — от небольших магазинов у дома до огромных гипермаркетов. Рост доходов городского населения, наряду с естественными сдвигами в культурной парадигме современного общества, приводит к ежегодному увеличению продаж и расширению ассортимента этого специфического товара. Неудивительно, что в последнее время все большую популярность среди покупателей […]

Компания «Люстдорф» – лидер по производству молочной продукции. Она обеспечивает практически всю страну высококачественным молоком, ежемесячно посещая около 6500 торговых точек. В продуктовом портфеле «Люстдорфа» 100 наименований продукции, 6 брендов и 62 автомобиля. Какими были предпосылки к автоматизации транспортной логистики, цели проекта, его задачи и полученные результаты — обо всем этом Александр Сорока, руководитель киевского филиала компании, рассказывает в интервью компании ABM Cloud. – Здравствуйте, Александр. […]

В наше время высокий уровень конкуренции стал одной из основных причин перераспределения расходов компании, так как ранее рентабельность предприятий составляла свыше 100%, а часть транспортных расходов была настолько низкой, что никто даже не обращал на это внимания. Но сейчас все видят, что высокие технологии – это «стремительный шаг вперед» и будущее для дальнейшего развития. Поэтому […]

Планирование маршрутов доставки – один из ключевых этапов в логистической системе, поэтому качественно составленные маршрутные планы снижают транспортные затраты и повышают уровень сервиса компании. На сегодняшний день стоит выделить две основные концепции в составлении маршрутных планов: статистическая и динамическая. Рассмотрим более подробно это на примере одной из ежедневных транспортных задач. Предположим, что нам необходимо доставить […]

ToiMart – крупная торговая сеть супермаркетов-дискаунтеров в Казахстане с большим выбором безалкогольных и алкогольных напитков, продуктов питания, бытовой химии и т.д. по оптовым ценам. Большую часть ассортимента занимают именно напитки – от локальных производителей до широкого выбора элитных алкогольных напитков со всего мира. Начиная с одного магазина в 2014 году, ToiMart расширился до 41 торговой […]

Тема управления ассортиментом не теряет актуальности. Каждый решает этот вопрос по-своему: кто-то использует Excel, кто-то — программы для учета различной сложности. Однако далеко не все ритейлеры и производители применяют системный подход. Причин много, и среди них — неправильные ожидания от интеграции. Поэтому стоит глубже обсудить вопросы, связанные с автоматизацией управления ассортиментом и выявить подводные камни, […]

Комплексный подход и автоматизация процессов мерчандайзинга является основой улучшения работы любой розничной сети магазинов. Необходимость в этом особенно ощутима, если менеджеры до сих пор формируют планограммы вручную в документе Excel или с помощью инструментов для иллюстраторов – ритейлеры понимают, что сотрудники тратят слишком много времени на создание, внедрение и оптимизацию планограмм. Благодаря решению ABM Shelf, […]

Эффективное формирование ассортимента помогает оптимизировать количество товаров, удовлетворить спрос существующей аудитории и привлечь новых клиентов, снизить затраты на хранение и повысить доходы. Расскажем, как организовать процессы для достижения этих преимуществ. Определите роль категории На базовом уровне планирование ассортимента роли категорий определяют для разных целей: расширение ассортимента, введение собственной торговой марки для увеличения маржи, улучшение объемов […]

Растет популярность использования программного обеспечения для автоматизации управления ассортиментом. Согласно отчету Global Retail Analytics Market Research Report, из текущей рыночной стоимости более $3 млрд этот сектор к 2032 году увеличится до $6 млрд. Специальный софт позволяет категорийным менеджерам эффективно оценивать различные ассортименты товаров, стратегии ценообразования и промоакции, чтобы определить наилучший подход для увеличения продаж и […]

Мерчендайзинг имеет широкий спектр определений как более академических, так и чисто прикладных. Мы в ABM Cloud понимаем под ним комплекс мер по продвижению товара в собственных торговых точках, если проще – провоцирование покупки в своих магазинах. Также для нас мерчендайзинг в плане управления поличным пространством – это то, что происходит в торговом зале покупателя и […]

Мерчандайзинг в широком смысле означает управление процессом покупки потребителем в торговой точке с целью стимулирования и максимизации продаж товаров. Это включает не только управление выкладкой товаров на полках магазина, но и другие стратегии, направленные на привлечение внимания и увеличение покупок. В узком смысле мерчандайзинг связан с организацией и представлением товарного ассортимента на полках. Независимо от […]

Сокращение затрат на логистику в хлебной промышленности может стать двигателем для качественно нового развития бизнеса. Предприятия в хлебной промышленности обычно имеют большой автопарк, которым сложно эффективно управлять в ручном режиме. Отсюда могут возникнуть проблемы со своевременным контролем, попаданием во временные окна и перерасходами на доставку. Даже если в компании следят за качеством работы логистического отдела […]

Топовые компании мира уже ощутили на себе силу Искусственного Интеллекта в управлении запасами. Узнайте, как это может быть у вас! Давайте проанализируем, как применение искусственного интеллекта может освободить вас от монотонных задач и позволит сконцентрироваться на важных стратегических решениях. На вебинаре поговорили о:

Массачусетский Технологический Институт (MIT) провел исследование по эффективности управления цепями поставок, сравнив три методологии. Первая методология – MRP II – методология вытягивания, вторая – Kanban – выталкивания и третья – DDMRP. Ученые института провели ряд тестов и моделирование ситуаций, благодаря которым определили сильные и слабые стороны каждой модели в управлении цепями поставок. По итогу исследований, […]