Внедрение системы управления финансами в «Житомирские ласощи»
Как повлияла автоматизация системы финансов на компанию «Житомирские ласощи»?
На этот вопрос нам ответила Людмила Еремина – заместитель директора компании «Житомирские ласощи». Компания успешно производит кондитерские изделия уже более 80 лет. Выпуск продукции происходит в 7 цехах и на 28 линиях, изготавливая более чем 500 единиц продукции (SKU). «Житомирские ласощи» экспортируется в более 10 стран мира свои сладкие изделия, а количество сотрудников насчитывает около 1000 человек.
«Благодаря автоматизации, мы теперь можем в любой момент времени видеть финансовое состояние предприятия, остатки сырья, материалов, готовой продукции на складе, то чего ранее не было возможности» – поделилась своим впечатлением Людмила Еремина.
- 3.22 – как для кондитерской фабрики прошел 2020 год?
- 4.53 – влияет ли тенденция здорового образа жизни на продажи компании
- 5.52 – какие инновационные инструменты автоматизации были внедрены в вашей компании за последнее время?
- 8.59 – процесс внедрения продукта «Корпоративный менеджмент». Как это происходило у вас?
- 10.52 – как вы справлялись с внутренним сопротивлением сотрудников при внедрении продукта?
- 12.09 – преимущества автоматизации. В чем польза?
- 13.43 – финансовая отчетность
- 14.50 – какими бы советами и рекомендациями можете поделиться? Ведь вы в своей карьере внедряли много успешных проектов
- 18.29 – на сколько важен проектный менеджер при внедрении и какие его функциональные обязанности?
- 19.43 – инновации в ближайшем будущем