Главная
Блог
Трансформация финансовой отчетности по МСФО в 2025

Трансформация финансовой отчетности по МСФО в 2025

Трансформация финансовой отчетности по МСФО в 2025

 В 2025 году всё больше украинских компаний сталкиваются с необходимостью перейти на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Это связано как с изменениями в законодательстве, так и с требованиями инвесторов, аудиторов и руководства к прозрачности бизнеса. Один из ключевых шагов в этом процессе — грамотная трансформация отчетности в соответствии с МСФО. В этой статье рассмотрим, что это такое, как её провести, и почему автоматизация трансформации становится необходимостью для современного бизнеса.

Что такое трансформация отчетности в МСФО

Трансформация отчетности в соответствии с МСФО — это процесс приведения финансовой отчетности, составленной по национальным стандартам бухгалтерского учета Украины, в соответствие с требованиями международных стандартов финансовой отчетности. Это не просто техническое дублирование данных, а комплексная методологическая и процедурная работа, которая позволяет отразить экономическую суть операций в соответствии с принципами МСФО.

В отличие от ведения учета по МСФО «с нуля», трансформация применяется тогда, когда учет ведется по национальным стандартам, а отчетность необходимо представить в международном формате — например, для целей аудита, привлечения инвестиций или выхода на фондовый рынок.

Что включает трансформация:

  • Переоценка активов и обязательств в соответствии с требованиями МСФО;
  • Идентификация разниц между национальными и международными стандартами;
  • Внесение корректировок в отчетность (например, по доходам, аренде, амортизации, курсовым разницам);
  • Преобразование баланса и отчетов о прибылях и убытках (P&L), движении денежных средств и капитале;
  • Подготовку пояснительных примечаний к отчетности;
  • Консолидацию отчетности, если речь идет о группе компаний.

В 2025 году актуальность трансформации значительно возросла, особенно на фоне обновленных требований законодательства, растущей роли внешнего контроля и цифровизации процессов управления.

Вызовы при трансформации отчетности по МСФО

Процесс трансформации отчетности по МСФО — это не просто формальное изменение форм отчетности. Он требует глубокого понимания стандартов, методологии и практического опыта. На практике компании сталкиваются с рядом типичных сложностей, которые тормозят или искажают результат трансформации.

Слабая экспертиза

Одна из ключевых проблем — недостаток квалифицированных специалистов по МСФО. Многие компании пытаются переложить задачи трансформации на бухгалтеров, работающих по национальным стандартам. Однако это приводит к ошибкам, так как международные стандарты требуют не только технического знания, но и экономического анализа операций.

Например, в рамках МСФО важнее принцип достоверного отражения экономической сути, чем формальное наличие документа. То есть, если компания знает, что товар фактически поставлен, — это уже должно быть признано в отчетности, даже если ещё нет окончательной накладной. Это коренное отличие от национальных стандартов.

Недостаточная экспертиза ведет к:

  • неправильной интерпретации стандартов;
  • ошибкам в корректировках;
  • задержкам в сроках подачи отчетности;
  • увеличению затрат на внешних консультантов или аудиторов.

Наиболее эффективным решением для среднего и крупного бизнеса является создание отдельного подразделения по МСФО в структуре финансового департамента.

Сложность автоматизации

Следующий барьер — отсутствие стандартизированного подхода к автоматизации трансформации отчетности. Многие компании по-прежнему используют Excel, в котором трансформация превращается в сложную и хрупкую систему закладок, формул и ручных корректировок.

Такая ручная трансформация:

  • легко подвержена ошибкам;
  • плохо документируется;
  • не подлежит быстрой проверке и аудиту;
  • затрудняет консолидацию в группе компаний;
  • требует много времени и ресурсов при каждом новом периоде отчетности.

Компании вынуждены тратить месяцы на формирование отчетности, теряя время и оперативность принятия управленческих решений.
Оптимальным решением становится автоматизация трансформации с помощью специализированных систем, таких как ABM Finance, где корректировки проводятся по заданной методологии, а форматы отчетности соответствуют требованиям международных стандартов.

План трансформации бухгалтерской отчетности по МСФО

Процесс трансформации бухгалтерской отчетности в соответствии с МСФО состоит из четких этапов. Их прохождение требует методичности, привлечение опытных специалистов и автоматизация, которая значительно упрощает выполнение задач.

Ниже — пошаговая схема, которую можно адаптировать под специфику конкретного бизнеса.

Оценка готовности

Перед началом трансформации необходимо понять, с чего стартует компания:

  • Какие учетные системы используются?
  • В каком виде хранятся данные?
  • Насколько персонал готов к переходу на международные стандарты?
  • Какие процессы требуют корректировки?

Также важно проанализировать текущее экономическое положение предприятия, степень зрелости управленческого учета и наличие IT-инфраструктуры.

Определение области трансформации

На этом этапе формируется ответ на вопрос: что именно трансформируем?

  • Охватываем ли мы все юрлица и бизнес-единицы группы?
  • Какие уровни консолидации и методы исключения внутригрупповых операций?
  • В каком объеме нужны раскрытия к отчетности?

Важно четко определить область трансформации, чтобы избежать излишних затрат ресурсов.

Разработка методологии трансформации

Этот этап включает:

  • Выбор метода трансформации (например, метод корректировок);
  • Разработку таблиц соответствия между счетами национального учета и МСФО;
  • Формализацию правил корректировок и допущений;
  • Утверждение принципов учетной политики по МСФО.

Важно задокументировать все правила, чтобы обеспечить последовательность в отчетных периодах.

Консолидация МСФО ABM Finance

Отчет P&L по МСФО в системе ABM Finance

Подготовка начального баланса по МСФО

Создание начального баланса включает в себя:

  • сбор необходимых данных;
  • корректировку остатков;
  • отражение переоценок и резервов;
  • раскрытие активов и обязательств в международном формате.

Именно с этого баланса начинается учет по МСФО — он является отправной точкой трансформации.

Преобразование отчетности за предыдущие периоды

Чтобы обеспечить сопоставимость, необходимо трансформировать данные не только текущего, но и как минимум одного предшествующего отчетного периода. Часто это требуется по требованиям аудиторов или инвесторов.

Формирование МСФО-отчетности

На этом этапе уже формируется полный пакет отчетности по МСФО:

  • Отчет о финансовом положении (Баланс);
  • Отчет о прибылях и убытках (P&L);
  • Отчет о движении денежных средств (Cash Flow);
  • Примечания к отчетности и пояснения;
  • Отчет об изменениях в капитале.

Автоматизация этого этапа значительно ускоряет процесс, снижает риск ошибок и дает готовый результат в едином стандартизированном формате.

Аудит и утверждение

Финальный этап — аудит и подтверждение достоверности трансформации.

Компании, выходящие на IPO, участвующие в международных проектах или работающие с инвестиционными фондами, обязаны предоставлять подтвержденную отчетность. Поэтому важно, чтобы все корректировки были обоснованы и задокументированы.

Как происходит автоматизация процесса трансформации отчетности по МСФО

Автоматизация трансформации отчетности — ключ к системному и контролируемому переходу на МСФО. Она снижает затраты на ручной труд, ускоряет закрытие периодов и позволяет минимизировать количество ошибок.

Бесшовная интеграция с системами учета

В 90% случаев компании ведут бухгалтерский и управленческий учет в BAS /других ERP систем. ABM Finance предлагает решение, которое:

  • бесшовно встраивается в существующую систему;
  • подключается к любым документам, регистрам, счетам;
  • автоматически извлекает нужные данные по заданным правилам.

Система не требует дубляжа данных — используется существующая база.

Автоматические корректировки по МСФО

Система  ABM Finance поддерживает автоматизацию всех типичных корректировок:

  • по основным средствам;
  • cut-off операций (признание доходов/расходов в нужном периоде);
  • реклассификации активов и обязательств;
  • оценочных обязательств и резервов;
  • валютных переоценок.

Правила можно конфигурировать — вся логика прозрачна и управляется через интерфейс.

Консолидация данных по группе компаний

В группе с несколькими юридическими лицами каждая компания может вести учет в собственной информационной системе. Для формирования единой и достоверной финансовой картины на уровне холдинга необходимо:

  • объединить учетные базы в единую информационную платформу;
  • привести учет к единому плану счетов и структуре аналитик;
  • выполнить элиминацию внутригрупповых операций;
  • сформировать консолидированную отчетность по стандартам МСФО.

Такая консолидация особенно важна для подготовки отчетности перед инвесторами, кредитными организациями и другими заинтересованными сторонами.

Многовалютный учет и курсовые разницы

МСФО требует гибкой работы с валютами:

  • функциональная валюта компании;
  • валюта отчетности;
  • валюта сделок с нерезидентами.

ABM Finance поддерживает:

  • автоматическую переоценку активов и обязательств;
  • расчет курсовых разниц;
  • трансформацию отчетности в валюту представления.

Трассировка и прозрачность данных

Ключевое преимущество автоматизированной системы — прозрачность данных:

  • можно отследить любую корректировку;
  • доступен переход от МСФО-отчета к исходному бухгалтерскому документу;
  • возможна верификация каждой операции и логики ее трансформации.

Также возможно формирование:

  • отчетов по сегментам;
  • отчета о движении денежных средств прямым и непрямым методом;
  • автоматизированной шахматки внутригрупповых расчетов.

Кейс: автоматизация отчетности по МСФО в компании «Лемтранс»

Лемтранс, крупнейший частный оператор железнодорожных перевозок в Украине, автоматизировал трансформацию отчетности по МСФО с помощью системы управления финансами ABM Finance. До внедрения данные находились в разных учетных системах, отсутствовал единый подход к управленческому учету, а процесс консолидации занимал много времени.

Результаты проекта:

  • Внедрен единый управленческий и МСФО план счетов;
  • Настроен автоматический перенос данных из бухгалтерии;
  • Стандартизированы данные по всем компаниям группы;
  • Реализована консолидированная отчетность по МСФО: Balance, P&L, CF;
  • Повысилась прозрачность и достоверность отчетности;
  • Сокращены сроки формирования финансовых отчетов.

Рекомендации по внедрению автоматизации по МСФО

Чтобы автоматизация трансформации отчетности по МСФО прошла эффективно, важно правильно подойти к планированию и архитектуре проекта. Ниже — ключевые рекомендации от команды ABM Finance, основанные на опыте десятков успешных внедрений.

Создайте единый план счетов

Унифицированный план счетов — залог сопоставимости данных для:

  • бухгалтерского учета;
  • управленческого учета;
  • учета по МСФО.

Это даст возможность наглядно видеть разницу между подходами, сравнивать цифры и понимать, как и почему они трансформируются.

Не стремитесь к полной унификации

Многие компании стремятся унифицировать всё — от справочников до кодов операций. Но это избыточно и ресурсозатратно.
Унифицируйте только критичное:

  • статьи затрат;
  • счета учета;
  • виды движений по взаиморасчетам;
  • валюты и курсы;
  • статьи движения денежных средств.

Номенклатуру, контрагентов и прочее можно оставить в исходном виде, особенно если это не влияет на отчетность МСФО.

Автоматизируйте только трудоемкие процессы

Следуйте правилу 80/20: автоматизируйте 20% операций, которые требуют 80% усилий. 

Чаще всего это:

  • переоценка основных средств;
  • cut-off операции;
  • реклассификации (например, займы → капитал);
  • резервы по сомнительным долгам;
  • расчет амортизации по МСФО.

Это позволит быстро получить эффект от автоматизации без перегрузки бюджета проекта.

Поддержка многовалютного учета

Если у компании есть операции в иностранной валюте — система должна:

  • поддерживать разные валюты учета;
  • рассчитывать курсовые разницы;
  • учитывать функциональную и отчетную валюту;
  • обеспечивать трансляцию в единую валюту группы.

Без этого невозможно соответствие МСФО.

Гибкость настроек и сквозная прозрачность

Система должна быть:

  • гибкой — настраиваемой под ваши процессы;
  • понятной — все формулы и логика должны быть видны;
  • прозрачной — можно отследить, откуда взялись данные и как они трансформировались.

Это особенно важно при прохождении аудита и защите отчетности перед инвесторами или регуляторами.

Какие преимущества от автоматизации процесса трансформации отчетности по МСФО получает компания

Быстрая окупаемость проекта

Проект по автоматизации трансформации отчетности окупается в течение года, особенно если ранее компания привлекала внешних консультантов или аудиторов для подготовки отчетности по МСФО. За счёт снижения затрат на ручную работу и повышения эффективности внутренних процессов компания получает ощутимую финансовую выгоду уже в первый год после внедрения.

Снижение ошибок и рост прозрачности

Автоматизация существенно снижает долю человеческого фактора и вероятность ошибок при формировании отчетности. Система позволяет отследить каждую цифру до первичного документа, что обеспечивает высокий уровень доверия к данным со стороны руководства и инвесторов. Упрощается аудит, увеличивается скорость подготовки и расшифровки отчетов.

Соответствие международным стандартам

Автоматизированная система формирует отчетность, соответствующую требованиям МСФО: по структуре, составу и аналитике. Это особенно важно для компаний, планирующих выход на международные рынки, привлечение инвестиций или прохождение аудита по международным стандартам. Решение также учитывает требования к многовалютному учету, внутригрупповым операциям и сегментной отчетности.ренные сроки.

FAQ Часто задаваемые вопросы

Чем отличается трансформация отчетности от ведения учета сразу по МСФО?

Трансформация отчетности по МСФО — это процесс приведения данных, полученных по национальным стандартам (например, П(С)БУ или РСБУ), в формат, соответствующий международным стандартам. Это временное решение, используемое, когда компания продолжает вести основной учет по локальным стандартам.
Ведение учета сразу по МСФО — это более глубокая перестройка учетной системы, при которой все хозяйственные операции изначально отражаются в соответствии с требованиями МСФО.

Какие этапы включает в себя трансформация отчетности по МСФО?

Процесс трансформации включает:

  • Определение разниц между локальными и международными стандартами учета
  • Формирование корректировок (например, по начислению резервов, переоценке активов, аренде)
  • Настройку модели трансформации (вручную или в системе)
  • Составление отчетности по формам МСФО: P&L, Balance, CF
  • Консолидацию (если компания — группа)

Документирование всех корректировок и обоснований для аудита

Какие корректировки чаще всего вносятся при трансформации по МСФО?

Наиболее распространённые корректировки:

  • Амортизация и переоценка основных средств
  • Учёт аренды по IFRS 16
  • Резервы под обесценение
  • Отложенные налоги
  • Доходы будущих периодов (revenue recognition по IFRS 15)
  • Финансовые инструменты (IFRS 9)

Внутригрупповые операции и курсовые разницы при консолидации

Какие IT-решения подходят для автоматизации трансформации по МСФО?

Оптимальны специализированные решения, которые интегрируются с основными учетными системами (например, BAS, 1С, SAP). Один из примеров — ABM Finance, который автоматически собирает данные из баз, применяет заданные правила трансформации и формирует отчетность по МСФО.
Важно, чтобы система поддерживала многовалютность, гибкую настройку корректировок и возможность прослеживания данных до первичных документов.

Сколько времени занимает процесс трансформации отчетности по МСФО?

Срок зависит от масштаба компании, количества юридических лиц и уровня автоматизации.
Для средней компании с 2–3 юридическими лицами и налаженным учетом процесс может занять от 1 до 3 месяцев.
Если компания — группа с десятками баз данных и необходимостью в консолидации, внедрение может занять от 4 до 6 месяцев. Автоматизация значительно сокращает сроки по сравнению с ручной трансформацией.

Нужна ли автоматизация трансформации отчетности если планируется переход на ведение учета по МСФО?

Переход на ведение учета по МСФО является дополнительным стимулом для автоматизации. Ведь при работе над инструментами трансформации появятся инструменты консолидации, проверочные отчеты, пакет отчетности с раскрытиями. Все это ускорит получение аудиторских заключений и публикацию.

В кейсах внедренных проектов с ABM Finance есть опыт реализации запроса на формирование полного структурированного отчета в формате Word с соблюдением всех шрифтов, полей, таблиц, переносов и т.д.

Автоматизируйте отчетность по МСФО

ABM Finance консолидирует данные из разных систем и помогает выполнять автоматические корректировки данных

Близкие по теме

    Управленческий учет: преимущества, цели, задачи, этапы внедрения
    Управленческий учет: преимущества, цели, задачи, этапы внедрения

    Что такое управленческий учет Управленческий учет — это система сбора, обработки, анализа и интерпретации информации, необходимой для принятия управленческих решений на всех уровнях компании. Простыми словами, управленческий учет — это внутренний инструмент контроля, планирования и анализа, позволяющий владельцам и менеджерам видеть реальную картину бизнеса, принимать обоснованные решения и управлять ресурсами эффективно. В отличие от финансового […]

    Финансы

    Читать 5 минут

    Автоматизация процесса бюджетирования
    Автоматизация процесса бюджетирования

    Что дает автоматизация бюджетирования Автоматизация бюджетирования — это ключевой этап цифровой трансформации финансовой функции компании. Она позволяет не только ускорить и упростить процессы планирования, учета и анализа бюджета, но и повысить точность прогнозов, улучшить контроль расходов и обеспечить гибкость в условиях рыночных изменений. Ниже рассмотрим, какие конкретные преимущества получает бизнес при переходе от ручного бюджетирования […]

    Финансы

    Читать 8 минут

    Управление денежными потоками: методы, этапы, инструменты
    Управление денежными потоками: методы, этапы, инструменты

    В современной динамичной бизнес-среде стабильность и рост компании напрямую зависят от того, насколько эффективно она управляет своими денежными потоками. Отсутствие контроля, планирования или оптимизации в этой сфере приводит к кассовым разрывам, потере платежеспособности, проблемам с партнерами и снижению доверия инвесторов. Эта статья — практическое руководство для тех, кто хочет построить прозрачную, управляемую систему денежных потоков: […]

    Финансы

    Читать 8 минут

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!