Мастер-класс в Москве: презентация кейсов Coca-Cola и Michelen по внедрению DDMRP
7 февраля в 19:00 по Мск в Горбачев-Фонд в Москве пройдет мастер-класс ABM Cloud на тему:
DDMRP. Презентация международных кейсов Coca-Cola Beverages Africa и Michelen.
Мы часто слышим от топ-менеджмента, руководителей по управлению цепями поставок, логистике, планированию, что главная задача SCM — это совершенствование прогноза.
На конференциях и конгрессах эксперты выступают с докладами о том, как им удалось повысить точность прогноза на 5, 10, 15, 20% и это воспринимается как серьезное достижение!Но что, если вы движетесь не в том направлении? Прикладываете усилия не в том поле?
Крамольная мысль: что, если добиться эффективных результатов по сокращению out-of-stock и увеличению OTIF с помощью другого подхода?Об этом расскажет бизнес-тренер международного института Demand Driven Institute Святослав Олейник на мастер-классе на примере двух выдающихся бизнес-кейсов, которые были опубликованы на сайте Demand Driven Institute неделю назад:
https://www.demanddriveninstitute.com/ddw-2019-content
Крамольная мысль: что, если добиться эффективных результатов по сокращению out-of-stock и увеличению OTIF с помощью другого подхода?Об этом расскажет бизнес-тренер международного института Demand Driven Institute Святослав Олейник на мастер-классе на примере двух выдающихся бизнес-кейсов, которые были опубликованы на сайте Demand Driven Institute неделю назад:
https://www.demanddriveninstitute.com/ddw-2019-content
1. Кейс Coca-Cola Beverages Africa (46 объектов производства и дистрибуции). Как при неизменной точности прогноза в 60% руководству удалось добиться:
а) повышения показателя OTIF с 73% до 85%
б) уменьшения out-of-stock с 18% до 5%2. Кейс Michelin (25 производств.площадок):
а) уровень сервиса повысился на 10%
б) количество срочных поставок снизилось в 4 раза
в) уровень запасов снизился на 15% (по отдельным заводам показатель колеблется от 5% до 40%)
На встрече мы рассмотрим ряд инсайтов, которые помогут вам уже на следующий день изменять ситуацию с планированием в вашей компании.
а) повышения показателя OTIF с 73% до 85%
б) уменьшения out-of-stock с 18% до 5%2. Кейс Michelin (25 производств.площадок):
а) уровень сервиса повысился на 10%
б) количество срочных поставок снизилось в 4 раза
в) уровень запасов снизился на 15% (по отдельным заводам показатель колеблется от 5% до 40%)
На встрече мы рассмотрим ряд инсайтов, которые помогут вам уже на следующий день изменять ситуацию с планированием в вашей компании.Мастер-класс проводим при поддержке партнеров — Совета Профессионалов по цепям поставок — единственной некоммерческой российской организации, которая полностью посвятила свою деятельность оптимизации и развитию Supply Chain Management в России.
Совет Профессионалов по цепям поставок — это экспертное Сообщество, объединяющее более 2650 руководителей логистики и цепей поставок из 1100+ российских и международных производственных компаний и ритейлеров.
Миссия Сообщества — повышать авторитет, престиж и эффективность функции логистики и цепей поставок в компании и обществе, создавать условия для развития компетенции профессионалов через обмен знаниями, опытом, взаимодействие и сотрудничество, доступ к лучшим практикам и инновациям.
Больше мероприятий, которые проводит Совет для SCM-специалистов из сферы производства, ритейла и дистрибуции на официальной страничке в Facebook.
Вход свободный, но регистрация обязательна!
Высылайте заявку на участие на почту samm@abmcloud.com или оставьте заявку в нашем чате.