Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Блог
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 485
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 485
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Как сеть «Дивоцін» оптимизирует процесс управления запасами вместе с ABM Inventory

Как сеть «Дивоцін» оптимизирует процесс управления запасами вместе с ABM Inventory

«Дивоцін» – сеть магазинов-складов в формате «жесткий дискаунтер» родом из Львова. Сеть развивается стремительно и насчитывает уже 15 магазинов в Ивано-Франковске, Луцке, Трускавце, Дрогобыче, Самборе, а также в Павлограде и Никополе на Днепропетровщине, в Нежине на Черниговщине.

«Дивоцін» предлагает более 1000 товаров как локального, так и импортного производства. Покупателям каждый раз предлагают новые виды продукции, но всегда – по самым низким ценам. Основным преимуществом формата является то, что цены ниже на 15-30% от среднерыночных. Это возможно благодаря тому, что продают узкий ассортимент большими объемами, устанавливают минимальную наценку, при этом не закладывают в стоимость расходы по выкладке ассортимента и содержанию большого штата персонала. Еще одной особенностью магазина является то, что товар, который сеть не смогла организовать по самой низкой цене в регионе, не предлагается.

Чтобы развивать собственный бизнес и предлагать покупателям лучший сервис, руководством сети было принято решение оптимизировать управление товарными запасами и внедрить SaaS-решение ABM Inventory. Система на основе искусственного интеллекта обеспечивает автономное прогнозирование, планирование спроса, автоматизацию формирования заказов, своевременное пополнение запасов и обеспечивает бесперебойную работу каждого уровня цепочки снабжения в условиях низкой предсказуемости и постоянных изменений.

Основными параметрами, по которым руководство сети осуществляло выбор вендора для внедрения системы управления товарными запасами:

  • гибкость системы в настройках в соответствии с бизнес-процессами;
  • прозрачность формирования заказов и больший функционал в части формирования заказов относительно текущей 1С.

Основными целями внедрения ABM Inventory в сети «Дивоцін» определили улучшение целевых показателей по ключевым KPI, а именно:

  • Уменьшение нагрузки на менеджеров благодаря автоматизации. Освободить время от рутинной работы по пересмотру остатков и расчету заказов, чтобы менеджер мог больше заниматься аналитической работой.
  • Уменьшение % упущенных продаж и исключение человеческого фактора из расчетов.
  • Увеличение % доступности, формирование остатков согласно реальному спросу.
  • Получение аналитики по оценке работы поставщиков.

 

В настоящее время проект находится на этапе внедрения, после успешной настройки процесса заказа и масштабирования на все торговые точки, клиент будет передан на поддержку в Customer Success. А пока ведется активная работа по внедрению и адаптации системы под требования сети «Дивоцін». Результатами поделимся позже, поэтому следите за новостями на нашем сайте и в соцсетях.

 

Узнавайте больше о функционале и особенностях системы ABM Inventory в презентации

Запросить презентацию

Блог по теме: