Предпосылки
Ручное формирование финансовых показателей и отчетов
Отсутствие единой централизованной системы учета
Длительный процесс анализа финансовых данных
Неавтоматизированный контроль расходов и расчетов
Сложность в планировании и контроле бюджета
Ход проекта
В ходе проекта команда ABM Finance совместно с финансовой службой ЯПИКО провела полную трансформацию финансового управления.
Была разработана методология, создана единая структура данных и настроена централизованная система для бюджетирования, учета и отчетности.
Проект позволил компании отказаться от ручного формирования отчетов и перейти к аналитическому управлению финансами.
Внедрение финансовой модели
Создана архитектура системы: структура счетов, правила формирования отчетности, распределение доступов между подразделениями.
Обеспечены единые стандарты для ввода и обработки финансовых данных
Автоматизация управленческих процессов
Настроено автоматическое формирование отчетов, учет платежей и расходов в режиме реального времени.
Система интегрирована с внутренними процессами, что позволило сократить количество ручных операций
Централизация аналитики
Финансовые данные из всех подразделений сведены в единую базу.
Руководство получает согласованную, достоверную аналитику для принятия управленческих решений
Результаты внедрения ABM Finance
Компания получила современную систему управления финансами, которая обеспечивает скорость, точность и прозрачность всех финансовых процессов в сети.
-
Автоматизирована подготовка отчетов и план-фактный анализ
-
Обеспечен централизованный учет расходов и бюджетов
-
Руководство получает отчетность в 2 раза быстрее
-
Оптимизирован платежный календарь и контроль кассовых разрывов
-
Прозрачная аналитика по всем подразделениям сети
-
Уменьшена ручная работа, повышена скорость принятия решений
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!