Array ( [0] => WP_Term Object ( [term_id] => 5 [name] => Новости [slug] => news [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 5 [taxonomy] => category [description] => [parent] => 0 [count] => 171 [filter] => raw [cat_ID] => 5 [category_count] => 171 [category_description] => [cat_name] => Новости [category_nicename] => news [category_parent] => 0 ) ) 

Большая разница: три модели управления запасами

Большая разница: три модели управления запасами

Что выбрать: MRP, Lean или ToC?
Чтобы понять, какой подход нужен вашему бизнесу, следует рассмотреть ключевые отличия, сильные и слабые стороны каждой модели.

В своей статье для портала cnews.ru Святослав Олейник, эксперт в области управления запасами, дает практические рекомендации по эффективному использованию ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок.
При этом эксперт призывает не забывать, что методология – это всего лишь набор инструментов, которые бывают разные и для каждой конкретной проблемы следует использовать соответствующий инструмент. Неуместное или неправильное использование даже самого совершенного инструмента не гарантирует успеха. Изучите основные подходы к управлению запасами, попробуйте применить на практике идею за идеей и перед вами откроются те горизонты, которых вы не видели ранее, а проблемы будут восприниматься не более чем новые возможности для совершенствования, поскольку необходимые инструменты для их реализации у вас уже есть.

Статья доступна по ссылке.

Новости по теме: