Array
(
[0] => WP_Term Object
(
[term_id] => 5
[name] => Новости
[slug] => news
[term_group] => 0
[term_taxonomy_id] => 5
[taxonomy] => category
[description] => 
[parent] => 0
[count] => 132
[filter] => raw
[cat_ID] => 5
[category_count] => 132
[category_description] => 
[cat_name] => Новости
[category_nicename] => news
[category_parent] => 0
)
)

Большая разница: три модели управления запасами

Большая разница: три модели управления запасами

Что выбрать: MRP, Lean или ToC?
Чтобы понять, какой подход нужен вашему бизнесу, следует рассмотреть ключевые отличия, сильные и слабые стороны каждой модели.

В своей статье для портала cnews.ru Святослав Олейник, эксперт в области управления запасами, дает практические рекомендации по эффективному использованию ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок.
При этом эксперт призывает не забывать, что методология – это всего лишь набор инструментов, которые бывают разные и для каждой конкретной проблемы следует использовать соответствующий инструмент. Неуместное или неправильное использование даже самого совершенного инструмента не гарантирует успеха. Изучите основные подходы к управлению запасами, попробуйте применить на практике идею за идеей и перед вами откроются те горизонты, которых вы не видели ранее, а проблемы будут восприниматься не более чем новые возможности для совершенствования, поскольку необходимые инструменты для их реализации у вас уже есть.

Статья доступна по ссылке.

Новости по теме: