Большая разница: три модели управления запасами
Что выбрать: MRP, Lean или ToC?
Чтобы понять, какой подход нужен вашему бизнесу, следует рассмотреть ключевые отличия, сильные и слабые стороны каждой модели.
В своей статье для портала cnews.ru Святослав Олейник, эксперт в области управления запасами, дает практические рекомендации по эффективному использованию ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок.
При этом эксперт призывает не забывать, что методология – это всего лишь набор инструментов, которые бывают разные и для каждой конкретной проблемы следует использовать соответствующий инструмент. Неуместное или неправильное использование даже самого совершенного инструмента не гарантирует успеха. Изучите основные подходы к управлению запасами, попробуйте применить на практике идею за идеей и перед вами откроются те горизонты, которых вы не видели ранее, а проблемы будут восприниматься не более чем новые возможности для совершенствования, поскольку необходимые инструменты для их реализации у вас уже есть.
Статья доступна по ссылке.