06706367071
Главная
Блог
Управление запасами в HoReCa: внедрение ABM Inventory для повышения эффективности дистрибьюторской компании VOVA

Управление запасами в HoReCa: внедрение ABM Inventory для повышения эффективности дистрибьюторской компании VOVA

Управление запасами в HoReCa: внедрение ABM Inventory для повышения эффективности дистрибьюторской компании VOVA

В начале 2022 г. стартовало внедрение системы ABM Inventory в торговой компании VOVA. Несмотря на начало боевых действий, несколько задержавших реализацию проекта, интеграция успешно продолжилась во второй половине года.

VOVA — украинская компания, специализирующаяся на поставках продуктов питания и Non-food по всей стране для разных заведений: кафе, баров, ресторанов, гостиниц, супермаркетов. В настоящее время они обслуживают более 2000 заведений питания (рестораны, кафе) и расширили свое обслуживание до доставки заказов конечным потребителям на дом.

У дистрибьютора амбициозные и долгосрочные планы развития. Сейчас VOVA уверенно входит в сферу специализированных дистрибьюторов, но стремительно направляется в компании широкого профиля. К примеру, у дистрибьютора уже есть несколько уникальных европейских поставщиков, которых он намерен активно продвигать на розничном рынке.

В основе бизнес-модели компании лежит B2B портал, который является основным каналом коммуникации с клиентами. Это дает возможность оперативно оформлять заказы по актуальным ценам на позиции в наличии.

С расширением каналов продаж и постоянным ростом количества SKU, компания столкнулась с необходимостью автоматизировать процесс управления запасами.

«Наша главная задача — обеспечить всех клиентов необходимым объемом продукции без накопления избыточных запасов. Все «замороженные» средства в избыточных запасах и упущенные продажи — это потерянные бизнес-возможности и доход. А с точки зрения масштабирования, качественное и эффективное управление запасами становится сверхважным», – говорит Сергей Боюка, коммерческий директор VOVA.

Как отмечает Сергей, из-за особенностей дистрибьюции в HoReCa, при отсутствии какого-либо продукта компания теряла не просто продажу одного-двух SKU, а целые оптовые заказы. Из-за накопления излишков продуктов процесс их реализации затягивался. В результате продукция дольше хранилась на складе, что часто приводило к порче и ухудшению ее внешнего вида. Это также отрицательно сказывалось на продажах.

«Мы рады, что нашли настоящего долгосрочного партнера. Облачное решение SaaS от ABM Cloud позволит нам не только автоматизировать процессы прогнозирования спроса, пополнения и распределения, но и улучшить наши финансовые показатели в долгосрочной перспективе», – говорит коммерческий директор VOVA.

«Уже на этапе внедрения мы заметили положительные изменения в балансах, товарообороте, работе с неходовыми товарами. Также следует отметить, что расходы по оплате труда по управлению запасами уменьшаются, что позволяет сосредоточить ресурсы на развитии бизнеса», – добавляет он.

Оптимизация запасов с ABM Inventory открывает ряд новых возможностей для дистрибьютора:

  • оптимизировать управление товарными запасами и сделать процесс прозрачным;
  • улучшить сервис для клиентов, обеспечив их наличием необходимых товаров;
  • контролировать надежность и эффективность поставщиков.

Перед командами ABM и VOVA стоят амбициозные цели:

  • сделать управление товарными запасами более эффективным;
  • обеспечить оборачиваемость на более низком уровне, чем отсрочка платежей;
  • минимизировать упущенные продажи;
  • отслеживать Service Level поставщиков.

Проект удачно перешел на третий этап внедрения

На первом этапе команда ABM провела исследование бизнес-процессов клиента и наладила обмен данными между учетной системой компании и системой ABM Inventory. На втором этапе было подключено 90% ассортимента и проведено функциональное обучение сотрудников VOVA. Каждый менеджер на практике закрепил работу с решением – настройку, работу с показателями, формирование и отправку заказов посредством решения ABM Inventory.

Сейчас ведется работа по настройке BI-аналитики ABM Inventory в соответствии с конкретными потребностями клиента.

После успешной настройки бизнес-процессов и адаптации системы под потребности VOVA, клиент будет переведен в Customer Success Department, где специалисты ABM будут отслеживать показатели эффективности, информировать пользователей об обновлениях и помогать решать вопросы, связанные с управлением товарными запасами.

Мы с нетерпением ждем полных результатов внедрения, ведь каждая история успеха наших клиентов является ценным вкладом в накопленный опыт для будущих проектов.

Более подробную информацию и результаты после внедрения будут предоставлены позже, поэтому следите за обновлениями.

Автоматизируйте управление запасами в вашей сети

ABM Inventory позволит обеспечить высокий уровень наличия товара и не создать излишки на складе

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!