Внедрение системы управления запасами
ABM Cloud сообщает об очередном успешном внедрении системы управления запасами и автоматического заказа в сети магазинов розничной и оптовой торговли
Результатами внедрения автоматизированной системы управления запасами стало существенное улучшение показателей работы сети:
- на 52% увеличились средние продажи в неделю;
- на 54% снизились упущенные продажи по управляемым категориям;
- на 20% выросла оборачиваемость запасов;
- на 40% достигнуто снижение товарных излишков.
До внедрения системы все заказы формировались менеджерами в ручном режиме в учетной системе клиента. В результате процесс формирования заказов занимал большую часть рабочего времени менеджера, что не позволяло уделить особое внимание таким вопросам, как анализ ассортимента, работа с поставщиками и клиентами, контроль излишков и упущенных продаж. Не было инструмента для определения необходимого уровня запасов по каждому товару в точке хранения. Исходя из вышеперечисленных задач, компания приняла решения внедрить централизованную систему управления запасами.
Перед проектом стояли следующие цели:
- Автоматизация процесса формирования заказов;
- Сокращение товарных излишков и оптимизация ассортимента;
- Улучшение показателей оборачиваемости компании;
- Разработка регламентных процедур управления товарными запасами для менеджеров компании, а также оптимизация их рабочего времени.
Каждый этап внедрения системы сопровождался необходимыми обучениями. На сегодняшний день в компании введена в эксплуатацию и активно используется централизованная система управления запасами ABM Inventory под управлением которой находится 74 % ассортимента сети. Используя систему, компания значительно улучшила свою эффективность, повысила производительность и получила ряд организационных преимуществ.
Об эффектах внедрения системы управления запасами в других компаниях читайте в кейсах
Благодарим команды проекта за профессионализм и совместную работу над достижением поставленных целей. Особая благодарность руководству компании за активное участие в проекте, а также за открытость к изменениям и пересмотру принципов управления товарными запасами, принятии решений, направленных на повышение эффективности работы компании.
