Предпосылки
Цели внедрения системы управления финансами
Как проходило внедрение
Внедрение ABM Finance в NewTon охватило три параллельных направления — от построения методологии до полноценной автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Проект длился более года и строился так, чтобы каждый следующий блок опирался на результаты предыдущего
Разработаны архитектура системы и методология: план счетов, аналитика, правила определения аналитики и формирования отчетности. Описаны формы внесения бюджетов, алгоритмы предварительного заполнения и расчетов. Настроены необходимые обработки для расчета себестоимости, курсовых разниц и финансового результата. Определены правила доступа к данным в соответствии со структурой компании и сформирован подробный план-график проекта
Настроены загрузка и трансляция данных, регламентные процедуры и отчеты. Автоматизировано формирование управленческой отчетности: P&L, Cash Flow прямым и косвенным методами, сводный баланс. Реализован детальный анализ себестоимости продукции, расчет финансового результата двумя методами — классическим и маржинальным — и учет нереализованной прибыли с учетом внутригрупповых операций. Настроен аудит отчетности с возможностью «пройти» до первичного документа
Настроены формы внесения бюджетов с авторасчетами, консолидация бюджетов подразделений в итоговые финансовые планы, согласование и корректировка бюджетов. Внедрено многосценарийное планирование с сохранением и сравнением всех сценариев. Реализован мультивалютный учет (грн / EUR) и автоматический расчет производственного плана по спецификациям. Проведено обучение пользователей и сформирован центр компетенций для самостоятельного развития системы
Результаты внедрения ABM Finance
Внедрение ABM Finance позволило NewTon заменить разрозненные процессы в Excel единым инструментом финансового управления. Управленческая отчетность и бюджетирование объединены в единую систему, которая обеспечивает точность, скорость и полный контроль над отчетностью
-
Сформирован центр собственной компетенции — команда заказчика самостоятельно настраивает систему без привлечения программистов.
-
Low-code архитектура: большинство задач реализовано стандартным функционалом без разработки, что упрощает будущие обновления
-
План-фактный анализ доступен руководителям всех направлений онлайн в пределах их прав.
-
Аудит отчетности с возможностью «пробиться» до первичного документа — полная прозрачность и контролируемость данных.
-
Автоматический расчет производственного плана по спецификациям и подробный анализ себестоимости продукции.
-
Учет нереализованной прибыли с учетом внутригрупповых продаж и остатков.
Что реализовано в проекте
-
Загрузка и трансляция факта
Автоматическая загрузка событий в соответствии с правилами меппинга без ручного ввода данных.
-
Отчетность P&L, Cash Flow, Balance
Автоматическое формирование с аналитической детализацией по каждому направлению и статье.
-
Расчет финансового результата двумя методами
Классическим и маржинальным, включая нереализованную прибыль в запасах
-
Аудит отчетности
Возможность «пройти» до первичного документа, проводки или корректировки.
-
Бюджет производства и закупок
Автоматический расчет плана производства на основании спецификаций
-
Расчет себестоимости
Автоматический перерасчет при изменении входных данных
-
Многосценарийное планирование
Сохранение и сравнение всех сценариев в единой базе
-
Автоматическая консолидация бюджетов
Сведение бюджетов подразделений в итоговые финансовые планы и план-фактный анализ в режиме онлайн
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!