Видео

Компания «Приват-Алко» автоматизировала логистику с помощью ABM Rinkai TMS. Спустя год использования системы мы взяли уникальное интервью у генерального директора компании Олега Шевченко, в котором он рассказал: Как запускался проект Каких результатов удалось достигнуть Какие преимущества есть у продукта Как выбрал компанию И что бы порекомендовал дистрибьюторам при внедрении программных решений Смотрите видео прямо сейчас и подписывайтесь…

В своем выступление Александр рассказывает о внедрение системы ABM Rinkai TMS в агропромышленном холдинге «Мироновский Хлебопродукт». Проект реализовывался с целью снижения перепробегов компании до уровня в 5%. Подробнее о этапах, сложностях и эффектах смотрите в видео ниже. Подписывайтесь на канал ABM Cloud. Мы делаем инновации доступными бизнесу!  

Представляем новое видео на нашем YouTube-канале, в котором Антон Чудайкин — бизнес-аналитик компании рассказывает о проекте автоматизации транспортной логистики в «МХП». Коротко о результатах внедрения программы для транспортной логистика ABM Rinkai TMS: 1. Общий показатель перепробега держится на уровне 4,5–4,7% — это лучший показатель среди клиентов, использующих ABM Rinkai TMS. 2. Показатель опозданий снизился на…

Представляем новое видео на нашем YouTube-канале, в котором Сергей Котенко — сооснователь сервиса доставки сбалансированного питания — FoodEx, рассказывает об автоматизации доставки с помощью системы ABM Rinkai TMS. О проекте: FoodEx — сервис доставки здорового питания для деловых людей. Компания занимается доставкой рационов сбалансированного питания с 2016 г. и на данный момент имеет филиалы в Киеве,…

В наше время высокий уровень конкуренции стал одной из основных причин перераспределения расходов компании, так как ранее рентабельность предприятий составляла свыше 100%, а часть транспортных расходов была настолько низкой, что никто даже не обращал на это внимания. Но сейчас все видят, что высокие технологии – это «стремительный шаг вперед» и будущее для дальнейшего развития. Поэтому…

Топовые компании мира уже ощутили на себе силу Искусственного Интеллекта в управлении запасами. Узнайте, как это может быть у вас! Давайте проанализируем, как применение искусственного интеллекта может освободить вас от монотонных задач и позволит сконцентрироваться на важных стратегических решениях. На вебинаре поговорили о: Эволюция от ручной работы к автоматизации: изменения в процессах управления запасами с…

Аптечная сеть «Аверси» представлена 295 филиалами в Тбилиси и регионах Грузии. Главным приоритетом «Аверси» является высокое качество обслуживания. Поэтому руководство компании приняло решении автоматизирвоать управление товарными запасами. О предпосылках внедрения системы ABM Inventory, ходе проекта и полученных результатах рассказал Отар Гварамия — Chief Programmer компании «Аверси».   Смотрите видео и узнайте: как уменьшить излишки на…

Lafar — это молодая сеть формата «у дома», которая работает с 2020 года и сейчас включает в себя 5 магазинов в восточном регионе Украины. При каждом супермаркете работает кафе семейного типа LaCafe, где можно попробовать фирменное меню: пиццу, бургеры, блюда домашней кухни. Также у сети есть собственные пекарни и мини-коптильни для рыбы и мяса. Компания…

Мы поговорили с руководителем отдела по управлению товарными запасами сети “КЛАСС” — Анатолием Сергейчуком. Поговорили о том, как сеть принимала решение об автоматизации товарных запасов, о том какие цели перед собой ставили и получилось ли достичь желаемых результатов. Анатолий поделился советами для тех компаний, которые только начинают задумываться об автоматизации своих магазинов. КЛАСС– одна из…

Как повлияла автоматизация системы финансов на компанию «Житомирские ласощи»? На этот вопрос нам ответила Людмила Еремина – заместитель директора компании «Житомирские ласощи». Компания успешно производит кондитерские изделия уже более 80 лет. Выпуск продукции происходит в 7 цехах и на 28 линиях, изготавливая более чем 500 единиц продукции (SKU). «Житомирские ласощи» экспортируется в более 10 стран…

Как с помощью программы лояльности увеличить средний чек на 30%? На этот и другие вопросы ответил Дмитрий Сиц, руководитель компании «Palmira Plaza». Компания ранее использовала дисконтную программу лояльности, но для оптимизации взаимодействия с клиентами нужно было пересмотреть подход. Не хватало удобного приложения, более доступного канала для коммуникации и качественной аналитики. Поэтому было принято решение полностью…

Как грамотное управление мерчандайзингом повлияло на развитие молодой розничной сети Basket? На этот вопрос ответил Максим Головахин — коммерческий директор компании. Basket — сеть супермаркетов и магазинов у дома из 14 торговых точек. Ассортимент насчитывает около 5000 товаров, размещенных на торговой площади от 250 до 500 кв.м. До знакомства с командой ABM Shelf, управление планограммами…