Как проявляется не эффективное управление запасами
- 1
Несбалансированный ассортимент: быстрооборачиваемый и востребованный клиентами товар часто отсутствует, а неликвидный товар загромождает склад и полки.
- 2
Возникают упущенные продажи. Уровень наличия товара в среднем составляет 80%.
- 3
Высокий уровень излишков замораживает оборотные средства. Неликвидный товар списывается в убытки или распродается по низким ценам.
- 4
Менеджеры постоянно жалуются на нехватку товарных запасов, хотя при этом склад стремительно увеличивается по площадям и по персоналу.
- 5
Увеличивается складской брак (пересорт, недостачи в сформированных и отправленных клиенту заказах).
- 6
Дополнительные расходы на перемещение товаров между точками хранения, на срочные поставки.
Как оптимизировать управление запасами на предприятии и обеспечить прибыль?
Запросить презентациюТовары, сырье, готовая продукция, незаконченное производство – в контексте бизнеса все это ЗАПАСЫ – финансовые вложения, от которых мы ждем отдачи. Эффективное управление запасами на предприятии позволяет максимизировать отдачу от вложенных средств.
Существуют различные подходы к управлению запасами предприятия.
В розничной торговле успешно используется алгоритм динамического управления буферами (инструмент Теории Ограничений, ТОС). Управление запасами по ТОС в совокупности с другими инновационными алгоритмами позволяет обеспечить высокий уровень наличия товара при минимальных запасах в системе.
В производстве и дистрибуции для управления запасами предприятия успешно применяется уникальная методология DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) — планирование потребности в сырье и материалах на основе фактического потребления и управление запасами готовой продукции.
Используя лучшие мировые технологии, Вы контролируете и отслеживаете каждую единицу ваших запасов (SKU) в каждой точке цепи поставок, совершенствуя и ускоряя процессы пополнения, что позволяет держать запасы в количестве, необходимом для эффективного использования основного ресурса – денежных средств.
Управление запасами в вашей отрасли
Управление запасами с ABM Cloud. Что мы предлагаем
- Диагностика
Провести диагностику и выявить «узкие места» в управлении запасами и ассортиментом
- Обучение
Провести семинар по методологии управления запасами предприятия (ТОС, DDMRP) для ключевых сотрудников
- Оптимизация
Создать систему динамического управления буферами, учитывающую фактическое потребление и продажи
- Автоматизация
Автоматизировать управление запасами и заказами с помощью облачного программного решения
- Сопровождение
Обеспечить методологическую поддержку и техническое сопровождение
ABM Inventory предназначена для автоматического расчёта необходимого уровня запасов для каждого SKU, на любой точке хранения, в соответствии с фактическими колебаниями спроса. Цель системы — рост продаж за счет снижения упущенных продаж, ускорение оборачиваемости за счет снижения излишков, повышение прибыли ритейлера. В ABM Inventory заложены разные алгоритмы управления запасами, которые применяются в зависимости от условий и типа товара. Узнайте о возможностях системы ABM Inventory
- Постоянное наличие товара при минимальных товарных запасах.
- Снижение уровня упущенных продаж на 30-60%;
- Сокращение уровня излишков на 35-60%. Ускорение оборачиваемости капитала.
- Повышение эффективности работы менеджеров по работе с запасами и заказами.
- Снижение доли капитала компании, хранящегося в запасе, при одновременном увеличении продаж.
- Систему, которая позволит оценить доходность или убыточность товарных групп, SKU, складов, основных клиентов, торговых точек, а также надежность поставщиков, точность выполнения ними заказов и т.д.
- Систему динамического управления запасами, которая содержит механизмы расчета эффективности перемещения запасов, заказов поставщику, пополнение товарных запасов.