Array
(
[0] => WP_Term Object
(
[term_id] => 5
[name] => Новости
[slug] => news
[term_group] => 0
[term_taxonomy_id] => 5
[taxonomy] => category
[description] => 
[parent] => 0
[count] => 148
[filter] => raw
[cat_ID] => 5
[category_count] => 148
[category_description] => 
[cat_name] => Новости
[category_nicename] => news
[category_parent] => 0
)
)

Пути сокращения транспортных расходов производителей хлебобулочных и кондитерских изделий

Пути сокращения транспортных расходов производителей хлебобулочных и кондитерских изделий

Повышение стоимости сырья и энергоресурсов, с одной стороны, регулирование местными органами цен на хлеб — с другой, приводят к убыточности производства. В трудные с экономической точки зрения времена сокращению транспортных расходов отводится особая роль. Ведь недостаточный операционный и административный контроль за прозрачностью расходов на транспорт мешает увидеть потенциал экономии.

Для сокращения транспортных расходов задействуются множественные инструменты: это и оптимизация автопарка, и использование современной тары, и пересмотр мотивации логистического персонала, и введения динамического планирования маршрутов и т.д. Но в первую очередь нужно наладить технологичный цикличный процесс:

Пути-сокращения-транспортных-расходов-производителей-хлебобулочных-и-кондитерских-изделий

 

  • Загрузить данные о заказах в систему управления – от этого зависит качественное выполнение поставок.
  • Далее спланировать маршруты и сформировать маршрутные листы. По этим данным мы понимаем какая продукция и в какое время должно быть на складе экспедиции, чтобы выехать вовремя. Эти данные отправляются в производство, которое рассчитывает во сколько нужно начать производить продукцию, чтобы она была готова к необходимому времени.
  • Далее произведенная продукция отправляется в экспедицию для комплектации и упаковки. Затем важно сбалансировать грузопоток, скорость загрузки машины.
  • И конечно же необходимо контролировать соблюдение маршрута – вовремя ли, правильно ли едет машина, сколько времени проводит в точке.

Рассмотрим на примере крупного производителя хлеба, как система ABM Rinkai TMS позволяет контролировать выполнение доставкихлеба, а также анализировать и оценивать эффективность расходования средств на доставку.

Новости по теме: