Главная
Блог
Первые итоги сотрудничества ABM Cloud с компанией Fast Pack: оптимизация управления запасами

Первые итоги сотрудничества ABM Cloud с компанией Fast Pack: оптимизация управления запасами

Первые итоги сотрудничества ABM Cloud с компанией Fast Pack: оптимизация управления запасами

К числу клиентов ABM Cloud присоединилась компания Fast Pack — производитель крепежа и крепежных систем для DIY-ритейла в Украине. В ассортименте предприятия 10 000 SKU в 12 товарных категориях из 10 стран.

Интересные факты о компании:

  • Специалисты Fast Pack разработали концепт и запустили private label для Эпицентр — украинского лидера DIY-ритейла
  • Создали индивидуальную концепцию отдела крепежа для немецкого бренда Praktiker
  • Стали эксклюзивным поставщиком крепежа в сеть OBI, а также партнером Leroy Merlin и Новой Линии

Причины для автоматизации управления запасами

Основой бизнеса Fast Pack является Supply Chain, а именно правильное управление закупками. Поэтому для обеспечения наличия необходимого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также упрощения планирования производством топ-менеджмент Fast Pack остановили выбор на системе управления запасами Intuiflow. Данная программа подходит как для производителей, так и для дистрибьюторов.

ABM Cloud зацепил нас тем, что они используют микс самых современных инструментов управления бизнесом — говорит Евгений Сельницин, один из сооснователей Fast Pack.

Основные цели перед запуском проекта:

  1. Обеспечить наличие необходимой продукции для удовлетворения входящего спроса и повышения уровня сервиса, соответственно
  2. Автоматизировать планирование производства и управление запасами по всей цепи поставок

Проект предполагал 3 этапа:

  1. Подготовка к запуску проекта. Команда Intuiflow проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Также для сотрудников проводится обучение методологии DDMRP, на основе которой написана программа Intuiflow.
  2. Запуск проекта. Цель второго этапа – выстроить доверие сотрудников к программе, чтобы менеджеры смело начинали свой день в Intuiflow. Команда внедрения проводит 2 обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки по каждому программному разделу и проводит тестирование знаний.
  3. Сопровождение. Задача третьего этапа — подготовка сотрудников к самостоятельному использованию программного функционала и принципов методологии. Параллельно с этим, происходит настройка параметров системы, проводятся встречи-рекомендации по улучшению оборачиваемости запасов. Также команда внедрения обучает работе с аналитикой и настройками ПО.

Используя систему, компания уже получила следующие результаты:

  • Снижение общего уровня производственных запасов и одновременное повышение уровня сервиса
  • Сокращение излишних запасов, а также дефицитных SKU
  • Повышение, в целом, прозрачности процесса управления запасами

Проект внедрения длился 6 месяцев. Благодарим за сотрудничество и желаем компании Fast Pack достичь еще больших результатов. Подробнее о ходе проекта и результатах расскажем в следующей статье. Следите за нашими новостями.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Близкие по теме

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!