Первые итоги сотрудничества ABM Cloud с компанией Fast Pack: оптимизация управления запасами

К числу клиентов ABM Cloud присоединилась компания Fast Pack — производитель крепежа и крепежных систем для DIY-ритейла в Украине. В ассортименте предприятия 10 000 SKU в 12 товарных категориях из 10 стран.

Интересные факты о компании:

• Специалисты Fast Pack разработали концепт и запустили private label для Эпицентр — украинского лидера DIY-ритейла
• Создали индивидуальную концепцию отдела крепежа для немецкого бренда Praktiker
• Стали эксклюзивным поставщиком крепежа в сеть OBI, а также партнером Leroy Merlin и Новой Линии

Причины для автоматизации управления запасами

Основой бизнеса Fast Pack является Supply Chain, а именно правильное управление закупками. Поэтому для обеспечения наличия необходимого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также упрощения планирования производством топ-менеджмент Fast Pack остановили выбор на системе управления запасами Replenishment+. Данная программа подходит как для производителей, так и для дистрибьюторов.

ABM Cloud зацепил нас тем, что они используют микс самых современных инструментов управления бизнесом — говорит Евгений Сельницин, один из сооснователей Fast Pack.

Основные цели перед запуском проекта:

1. Обеспечить наличие необходимой продукции для удовлетворения входящего спроса и повышения уровня сервиса, соответственно
2. Автоматизировать планирование производства и управление запасами по всей цепи поставок

Проект предполагал 3 этапа:

1. Подготовка к запуску проекта. Команда Replenishment+ проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Также для сотрудников проводится обучение методологии DDMRP, на основе которой написана программа Replenishment+.
2. Запуск проекта. Цель второго этапа – выстроить доверие сотрудников к программе, чтобы менеджеры смело начинали свой день в Replenishment+. Команда внедрения проводит 2 обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки по каждому программному разделу и проводит тестирование знаний.
3. Сопровождение. Задача третьего этапа — подготовка сотрудников к самостоятельному использованию программного функционала и принципов методологии. Параллельно с этим, происходит настройка параметров системы, проводятся встречи-рекомендации по улучшению оборачиваемости запасов. Также команда внедрения обучает работе с аналитикой и настройками ПО.

Используя Replenishment+, компания уже получила следующие результаты:

• Снижение общего уровня производственных запасов и одновременное повышение уровня сервиса
• Сокращение излишних запасов, а также дефицитных SKU
• Повышение, в целом, прозрачности процесса управления запасами

Проект внедрения длился 6 месяцев.

Благодарим за сотрудничество и желаем компании Fast Pack достичь еще больших результатов!

Подробнее о ходе проекта и результатах расскажем в следующей статье. Следите за нашими новостями.

Блог по теме:

• Управляем запасами в эпоху рыночной турбулентности. Пример Fast Pack
• Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами
• Стратегическое позиционирование внутри цепи поставок. Что это и как работает в Replenishment+?