Первые итоги сотрудничества ABM Cloud с компанией Fast Pack: оптимизация управления запасами
К числу клиентов ABM Cloud присоединилась компания Fast Pack — производитель крепежа и крепежных систем для DIY-ритейла в Украине. В ассортименте предприятия 10 000 SKU в 12 товарных категориях из 10 стран.
Интересные факты о компании:
- Специалисты Fast Pack разработали концепт и запустили private label для Эпицентр — украинского лидера DIY-ритейла
- Создали индивидуальную концепцию отдела крепежа для немецкого бренда Praktiker
- Стали эксклюзивным поставщиком крепежа в сеть OBI, а также партнером Leroy Merlin и Новой Линии
Причины для автоматизации управления запасами
Основой бизнеса Fast Pack является Supply Chain, а именно правильное управление закупками. Поэтому для обеспечения наличия необходимого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также упрощения планирования производством топ-менеджмент Fast Pack остановили выбор на системе управления запасами Intuiflow. Данная программа подходит как для производителей, так и для дистрибьюторов.
ABM Cloud зацепил нас тем, что они используют микс самых современных инструментов управления бизнесом — говорит Евгений Сельницин, один из сооснователей Fast Pack.
Основные цели перед запуском проекта:
- Обеспечить наличие необходимой продукции для удовлетворения входящего спроса и повышения уровня сервиса, соответственно
- Автоматизировать планирование производства и управление запасами по всей цепи поставок
Проект предполагал 3 этапа:
- Подготовка к запуску проекта. Команда Intuiflow проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Также для сотрудников проводится обучение методологии DDMRP, на основе которой написана программа Intuiflow.
- Запуск проекта. Цель второго этапа – выстроить доверие сотрудников к программе, чтобы менеджеры смело начинали свой день в Intuiflow. Команда внедрения проводит 2 обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки по каждому программному разделу и проводит тестирование знаний.
- Сопровождение. Задача третьего этапа — подготовка сотрудников к самостоятельному использованию программного функционала и принципов методологии. Параллельно с этим, происходит настройка параметров системы, проводятся встречи-рекомендации по улучшению оборачиваемости запасов. Также команда внедрения обучает работе с аналитикой и настройками ПО.
Используя систему, компания уже получила следующие результаты:
- Снижение общего уровня производственных запасов и одновременное повышение уровня сервиса
- Сокращение излишних запасов, а также дефицитных SKU
- Повышение, в целом, прозрачности процесса управления запасами
Проект внедрения длился 6 месяцев. Благодарим за сотрудничество и желаем компании Fast Pack достичь еще больших результатов. Подробнее о ходе проекта и результатах расскажем в следующей статье. Следите за нашими новостями.
