Цілі проекту

01
Оптимізувати планування маршрутів
02
Наявні багато обмежень (вагові та габаритні обмеження, підбір відповідного типу транспорту), що впливають на процес доставки. Також обмежений час на планування. Через велику кількість зміних збільшується вплив людського фактору, що призводить до більшої кількості помилок.
03
Забезпечити виконання маршрутів
04
Нова система повинна враховувати дорожню ситуацію, забезпечувати водія навігацією в мобільному додатку та планувати черговість доставки.
05
Контроль доставки
06
Повинен бути доступним аналіз:
- цільового та нецільового пробігу авто;
- cервісу доставки та продуктивності підрядників;
- контролю температурного режиму.

Хід проекту

01
Проведено аудит процесів

Проаналізували процес перевезення, роботу складу та супутню документацію.

02
Налаштовано інтеграцію

Було впроваджено можливість обміну інформацією між системою обліку та системою управління транспортними ресурсами (TMS). Цей обмін даними включає передачу інформації про замовлення, доступність автомобілів та маршрутні плани між обліковою системою і TMS. Крім того, також було реалізовано можливість контролювати виконання маршрутів через систему контролю переміщення та TMS.

03
Запуск маршрутизації пілотного філіалу м. Київ

Провели навчання персоналу та підтримували у перших плануваннях. Проводили план-фактний аналіз виконання маршрутів та коригування показників.

04
Масштабування на решту філіалів

Результати впровадження
ABM TMS

Результати впровадження системи TMS для Епікур

В ході співпраці вдалося досягти прозорої та нормованої автоматичної маршрутизації, мінімізувати перегрузи авто, запізнення та перепробіги. З'явилась можливість отримувати достовірні дані в реальному часу. Значно виріс рівень сервісу за рахунок якісного дотримання умов клієнтів.

10 %
Зниження витрат на доставку
99 %
Зниження кількості невідвідуваних точок
Потрапляння в часові вікна замовника покращилось в 10 разів

Якісні результати

  • Збільшення продуктивності логіста, мінімізація впливу “людського фактору” та часу адаптації нових співробітників.
  • Наявність інформації про план-факт виконання рейсу, історії роботи авто та прогнозування запізнень.
  • Прорахунки з перевізником по плановому пробігу маршруту й своєчасності доставки.
Замовте консультацію експерта ABM Cloud

Дізнайтесь більше про можливості росту вашого бізнесу!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!