Предпосылки проекта
Цели проекта
Планирование маршрута для локальной доставки заказов от складов до конечной точки, чтобы уменьшить расхождения в оплате за километраж между перевозчиком и компанией.
Использование карты актуальных дорог и учет всех ограничений для построения маршрутов.
Оптимизировать использование автотранспорта и снизить транспортные расходы.
Повысить эффективность контроля за своевременностью доставки продукции к клиенту, и выполнением маршрута в целом.
Получить полную и гибкую аналитику показателей (затрат, своевременности, последовательности и т.д.).
Ход проекта
Подготовка внедрения TMS
Осуществлено анкетирование руководства компании, а также руководителей транспортно-складского, коммерческого и ИТ подразделений. На основе полученных результатов был проведен анализ всех бизнес-процессов и даны рекомендации по их совершенствованию. Рекомендовано KPI для оценки эффективности работы транспортной логистики. Кроме того, была сформирована техническая спецификация для обмена данными между учетной системой клиента и ABM Rinkai TMS.
Интеграция с учетной системой
Был реализован автоматический обмен данными с учетной системой Заказчика в соответствии с технической спецификацией. Обеспечена передача необходимых данных с GPS оборудования как своего, так и наемного транспорта, а также реализована автоматическая загрузка информации из системы GPS-трекинга. Параллельно была предоставлена информация по складам, точкам доставки и автомобилям, которые используются в компании. Завершением этапа стало тестирование обмена данными с информационной системой Заказчика.
Внедрение TMS
Проведено обучение пользователей системе управления транспортом ABM Rinkai. Воспроизведены существующие маршруты для правильной настройки системы. Поскольку в начале проекта использовался наемный автопарк, Заказчик не имел доступа к фактическим данным GPS. Проект стартовал без этих данных, и систему удалось правильно настроить только на основе плановых восстановленных маршрутов. Пользователям была оказана помощь в формировании первых маршрутов в Rinkai, после чего началось пилотное использование системы. Также было проведено обучение по работе со встроенным в TMS модулем отчетности.
Масштабирование
Пилотный проект был успешно запущен на крупнейшем складе в Виннице и постепенно расширен на более 30 региональных складов. Планирование доставки для всех складов компании Конекс осуществляется централизованно.
Результаты внедрения
ABM TMS
Полученые результаты для «Конекс»:
Качественные показатели
-
Возможность анализа нерентабельных населенных пунктов и их эффективной обработки.
-
Отслеживание выполнения запланированных маршрутов в реальном времени.
-
Уменьшение злоупотреблений со стороны водителей благодаря мобильному порталу с актуальными маршрутами и GPS-контролем.
-
Прозрачность в сотрудничестве с наемным транспортом: полный контроль за выполнением доставки.
-
Возможность навигации к точкам маршрута через интеграцию с картографическими сервисами.
-
Доступ к фото торговых точек, что упрощает ориентирование и адаптацию новых водителей.
-
Расширенная функциональность для забора грузов с указанием веса, объема, времени, комментариев и геолокации.
Отзыв клиента
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!