Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Блог
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 440
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 440
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Автоматизация управления запасами в сети магазинов сантехники «Водяной»

Автоматизация управления запасами в сети магазинов сантехники «Водяной»

Отправная точка роста в ритейле — это пересмотр и оптимизация всех бизнес-процессов. Один из важнейших — это управление запасами. Например, в сети магазинов сантехники «Водяной» продажи увеличились на 25% после внедрения системы управления  запасами ABM Inventory. Как происходила автоматизация управления запасами в сети магазинов сантехники, читайте в этой статье.

Анализ текущей ситуации

Сеть магазинов сантехники до внедрения ABM Inventory сталкивались с такими проблемами в управлении запасами:

  1. Много «ручной» работы. Менеджер работал в таблицах Excel, что отнимало много времени. Отсутствовал прозрачный процесс формирования заказов. В целом, хотелось сделать управление запасами проще и эффективнее.
  2. Из-за отсутствия инструмента аналитики, было проблематично отслеживать неликвидные товары и излишки.
  3. Весь пласт работ с закупками и управлением запасами был очень трудоемким
    и занимал много времени специалистов.

Каждая проблема — это возможность для развития. Поэтому менеджмент компании принял решение работать над узкими местами, предстояло найти оптимальный вариант автоматизации управления запасами. Здесь и произошло первое знакомство с ABM Cloud.

Непростое, но важное решение для ритейлера — автоматизация управления запасами в сети магазинов сантехники

На этапе масштабирования, ритейлерам необходимо наладить централизованное управление запасами. Здесь важно найти максимально понятное и одновременно эффективное решение, которое будет сочетать в себе функции расчета, автозаказа и аналитики. Если говорить глобально, то автоматизация помогает эффективно наладить процессы управления запасами всей сетью магазинов.

Владельцам бизнеса хочется, чтобы внедрение прошло безболезненно для компании в целом и ее сотрудников. ABM Cloud предоставляет не только саму программу, но и помогает с запуском. Опираясь на огромный опыт, мы знаем, как организовать процесс перехода ритейл-компаний на новую систему работы.

Это и стало одной из причин автоматизации управления запасами в сети магазинов сантехники «Водяной» с ABM Inventory.

Наш специалист знакомит персонал сети с новым инструментом; рассказывает и показывает все возможности системы, помогает адаптировать продукт под требования компании.

Внедрение проходило в три этапа. Сначала были определены цели и задачи, которые предстояло решить компании «Водяной». Все они были зафиксированы в Уставе проекта. Затем консультанты ABM Cloud могут корректировать бизнес-процессы клиента, ведь задача — наладить систему, а не просто автоматизировать то, что есть. Здесь происходит необходимая реорганизация процессов компании. После тщательной подготовки, программа была впервые запущена в работу, а потом уже подключена вся система.

 

Узнайте больше о возможностях ABM Inventory

Запросить презентацию

 

Отдельно хочется заметить, что консалтинг не заканчивается на этапе внедрения продукта. Поддержка осуществляется и после: мы проводим аналитику и видим, что еще можно сделать для максимального эффекта.

Считаем результат

До начала работы важно зафиксировать показатели эффективности управления запасами — своеобразный снимок «До». Тогда легче делать выводы и говорить о «После» автоматизации управления запасами в сети магазинов сантехники, что мы и сделали. Вот, что получили торговые точки «Водяной» в результате внедрения ABM Inventory:

  • Рост продаж составил 25%;
  • Улучшилась оборачиваемость на 10%;
  • Запасы сократились на 6%.

Сеть «Водяной» вместе с РЦ достигли таких показателей:

  • Уменьшение упущенных продаж на 2%;
  • Улучшение показателей оборачиваемости на 38%.

Сейчас к системе подключено 98% всего ассортимента сети «Водяной». Это позволяет централизованно решать вопросы по закупкам, отслеживать динамику и находить проблемные зоны.

Кейс доказывает, что всегда можно сделать лучше. Непрерывное развитие — не красивое мотивационное словосочетание, а необходимость для современного бизнеса. Используя программу ABM Inventory, бизнес получает постоянно меняющийся продукт, который подстраивается под требования рынка ритейла. У клиентов всегда последняя версия программы и поддержка специалистов, которые всегда готовы ответить на любые вопросы.

Узнайте больше про продукт прямо сейчас.

Запросить презентацию

 

Блог по теме: