Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Новости
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 231
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 231
            [category_description] => 
            [cat_name] => Новости
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Автоматизация управления запасами. Успех компании Кormotech

Автоматизация управления запасами. Успех компании Кormotech

Структура статьи:

Автоматизация управления запасами — эффективный шаг для развития компании

Автоматизация управления запасами — это процесс определения и поддержания оптимального размера запасов, что, в свою очередь, влияет на увеличение продаж предприятия и на работу компании в целом. Руководство компании Кormotech решили — для комплексного управления производством необходим инструмент, позволяющий упростить планирование запасов и обеспечить наличие необходимого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

Кormotech — ведущий отечественный производитель кормов для домашних животных. Компания экспортирует продукцию в 18 стран мира. Имеет 2 высокотехнологичных завода по производству кормов для кошек и собак, равных которым нет в стране. Кormotech производит три вида кормов стандарт-класс (ТМ «Гав!», «Мяу!»), Премиум (ТМ «CLUB4PAWS» или «Клуб 4 лапы») и суперпремиальный (ТМ «Optimeal»). В компании 500 сотрудников, 386 из которых — владельцы домашних животных.

Автоматизация управления запасами - ключевой шаг
Автоматизация управления запасами — ключевой шаг

Лидеры производства кормов выбирают инновации в управлении запасами

Кormotech является лидером рынка в создании высококачественных продуктов для животных в Украине. И в связи с постоянным ростом, развитием  и выходом компании на новый уровень Европы, текущие недостатки управления запасами на производстве Кormotech стали более заметными. А именно: в компании отсутствовал удобный инструмент для анализа причин излишек и дефицитов. Это негативно отражалось на качестве и эффективности работы производства.

Компания поставила перед собой задачи:

  • Снизить запасы предприятия
  • Автоматизировать управление запасами
  • Оптимизировать партии производства
  • Минимизировать себестоимость продукции

Выбирая правильное решение для устранения недостатков управления запасами компании, Кormotech выбрала и внедрила систему Replenishment+, которая работает по передовой методологии Demand Driven.

Почему именно Replenishment+ :

  1. Облачная система (SaaS) — не требует покупки и поддержки, а также совместима с любой ERP системой.
  2.  Уникальный алгоритм — работает по методологии DDMRP, объединившей лучшие практики управления производством и снабжением.
  3. Быстрая окупаемость — получаемые выгоды значительно выше стоимости использования
  4. Отчетность и визуализация проблемных зон — позволяет менеджерам лучше ориентироваться в ассортименте и управлять запасами, а руководству — оценить ситуацию и принять соответствующие меры.

 

Ознакомиться с методологией DDMRP

Автоматизация управления запасами: ключевые результаты

Replenishment+ — это передовая система, которая позволяет увидеть результаты через короткий срок. В начале использования системы DDMRP, компания Кormotech увидела позитивный толчок: 15% рост производства и продаж.

Кormotech открыли для себя возможности системы Replenishment+ по таким направлениям:

  • Автоматическое пополнение запасов
  • Приоритеты в очередности выполнения заказов
  • Оповещения о дефицитах, проблемах и рассинхронизации
  • Динамика состояния запасов, излишков в системе
  • Спрос на отсутствующие комплектующие

Ключевые результаты автоматизации управления запасами после внедрения облачной системы Replenishment+ :

Готовая продукция и полуфабрикаты:

—        Service Level повысился с 90 до 99%.

—        Совокупный запас сократился на 45% при росте объема производства на 40%!

—        Продажи возросли на 40%

—        Уменьшились колебания продаж и производства на 50%

Сырье и упаковка:

—        Сокращение излишков на 50%.

 

Смотреть видео: Автоматизация управления запасами на производстве Кormotech

 

Автоматизация управления запасами: итоги

Компания Кormotech продолжает подтверждать профессиональную отвагу и готовность идти к новым вершинам. Для эффективного планирования запасов и обеспечения наличия необходимого сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, компания выбрала систему управления запасами Replenishment +, которая работает по передовой методологии Demand Driven MRP.

«Когда мы задумались  о стабильности нашей системы управления запасами, то не получили четкого ответа, поскольку не было уверенности в данной системе, в ее гибкости и стабильности. Улучшения можно было сделать, изменив управление запасами на глобальном уровне, — так и появилось решение о внедрении методологии DDMRP.»

Бабенко Эдуард. Директор по продажам в компании Кormotech

С помощью Replenishment+ компания получила такие ключевые возможности, как: управление запасами по всей цепи поставок, анализ текущего и моделирования будущего состояния цепи поставок, а также получила возможность видеть основные отчеты (динамика состояния запасов, излишков в системе и другие) для дальнейшего управления скоростью и надежностью потока.

С помощью эффективной работы Replenishment+ компания увеличила мощности по производству влажных кормов в 2 раза — до 25 тысяч тонн. Также Кormotech приложил все усилия для развития суперпремиальной линейки продуктов ТМ Optimeal и смогли укрепить позиции на отечественном рынке.

Лидер производства кормов Кormotech не останавливается на достигнутом и продолжает развиваться на рынке Украины, а также увеличивает продажи кормов на экспортных рынках. Желаем удачи в дальнейшем!

Хотите ознакомиться с полным кейсом проекта? Отправляйте запрос!

Скачать полный кейс Кормотех

 

Если вас интересует тема управления запасами на производстве, то приглашаем посетить наш вебинар:

Бесплатный вебинар по Supply Chain Management

Сравнительный анализ подходов к управлению запасами: Lean, ToC, MRP, APS & DDMRP

Новости по теме: