Проблемы, с которыми сталкиваются компании:

  • 1

    Несбалансированный ассортимент: быстрооборачиваемый и востребованный клиентами товар часто отсутствует, а неликвидный товар загромождает склад и полки.

  • 2

    Возникают упущенные продажи. Уровень наличия товара в среднем составляет 80%.

  • 3

    Высокий уровень излишков замораживает оборотные средства. Неликвидный товар списывается в убытки или распродается по низким ценам.

  • 4

    Менеджеры постоянно жалуются на нехватку товарных запасов, хотя при этом склад стремительно увеличивается по площадям и по персоналу.

  • 5

    Увеличивается складской брак (пересорт, недостачи в сформированных и отправленных клиенту заказах).

  • 6

    Дополнительные расходы на перемещение товаров между точками хранения, на срочные поставки.

Как исправить ситуацию и обеспечить прибыльный бизнес?

Запросить презентацию

Товары, сырье, готовая продукция, незаконченное производство – в контексте бизнеса все это ЗАПАСЫ – финансовые вложения, от которых мы ждем отдачи. Эффективное управление запасами на предприятии позволяет максимизировать отдачу от вложенных средств.

Существуют различные подходы к управлению запасами предприятия. Для ритейла и дистрибьюторов Теория Ограничений предлагает Динамическое управление буфером (англ. DBM). Управление запасами по ТОС позволяет обеспечить высокий уровень наличия товара при минимальных запасах в системе.

В производстве для управления запасами предприятия успешно применяется уникальная методология DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) —  планирование потребности в сырье и материалах на основе фактического потребления и управление запасами готовой продукции.

Используя лучшие мировые технологии, Вы контролируете и отслеживаете каждую единицу ваших запасов (SKU) в каждой точке цепи поставок, совершенствуя и ускоряя процессы пополнения, что позволяет держать запасы в количестве, необходимом для эффективного использования основного ресурса – денежных средств.

Что мы предлагаем

  • Диагностика

    Провести диагностику и выявить «узкие места» в управлении запасами и ассортиментом

  • Обучение

    Провести семинар по методологии управления запасами предприятия (ТОС, DDMRP) для ключевых сотрудников

  • Оптимизация

    Создать систему динамического управления буферами, учитывающую фактическое потребление и продажи

  • Автоматизация

    Автоматизировать управление запасами и заказами с помощью облачного программного решения

  • Сопровождение

    Обеспечить методологическую поддержку и техническое сопровождение

Система ABM Cloud stock management предназначена для автоматического расчёта необходимого уровня запасов для каждого SKU, на любой точке хранения, в соответствии с фактическими колебаниями спроса. В алгоритм управления запасами ABM Cloud stock management заложена методология динамического управления буферами (ДУБ). Подробно о возможностях системы ABM Cloud stock management читайте здесь.

Эффекты, которые получает ваша компания
  • Постоянное наличие товара при минимальных товарных запасах.
  • Снижение уровня упущенных продаж на 30-60%;
  • Сокращение уровня излишков на 35-60%. Ускорение оборачиваемости капитала.
  • Повышение эффективности работы менеджеров по работе с запасами и заказами.
  • Снижение доли капитала компании, хранящегося в запасе, при одновременном увеличении продаж.
  • Систему, которая позволит оценить доходность или убыточность товарных групп, SKU, складов, основных клиентов, торговых точек, а также надежность поставщиков, точность выполнения ними заказов и т.д.
  • Систему динамического управления запасами, которая содержит механизмы расчета эффективности перемещения запасов, заказов поставщику, пополнение товарных запасов.