Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!
- Оптимизация склада «Алло». Предпосылки проекта
- Оптимизация складской логистики «Алло». Цели проекта
- Оптимизация работы склада. Эффекты и результаты проекта
Оптимизация склада розничной сети АЛЛО с помощью облачного решения ABM WMS. В начале текущего года успешно завершен проект по оптимизации склада компании «Алло» — лидера и законодателя трендов в продаже продуктов Интернета Вещей (IoТ) и заметного игрока на рынке бытовой техники.
Сеть «Алло» — 415 фирменных магазинов!
Оптимизация работы склада компании «Алло». Предпосылки проекта
Оптимизация работы склада Алло началась с анализа текущего состояния и процессов. Склад относительно небольшой площади и работа ведется по принципу 24/7 в режиме интенсивной нагрузки. Складской комплекс одновременно обслуживает всю сеть фирменных магазинов «Алло», оптовых и розничных клиентов компании, а также интернет заказы. В период высокого сезона пиковая нагрузка возрастает в 3-4 раза. Склад оборудован в основном легкими полочными стеллажами и небольшим количеством стеллажей паллетного хранения. Адресной системы хранения нет. Товар размещается по категориям в порядке возрастания кода. Управление всеми задачами по складу построено через операторов основной учетной системы и руководителями РЦ административно. Планировалось расширение площади складского комплекса на 42%, а также добавление 2-х ярусного мезонина.
Оптимизация складской логистики «Алло». Цели проекта
Оптимизация складской логистики компании «Алло» и последующая автоматизация работы склада, призваны были решить следующие задачи:
- Построение масштабируемых и адаптивных под потребности бизнеса процессов склада.
- Повышение эффективности использования площадей и ресурсов склада.
- Повышение продуктивности склада.
- Оптимизация складских расходов.
Оптимизация работы склада проходила в несколько этапов
Оптимизация работы склада началась с проведения предпроектного обследование логистических процессов компании “как есть”. Были выявлены «узкие места» и выработаны рекомендации по их эффективному устранению перед оптимизацией склада. Далее построены наиболее оптимальные складские процессы в рамках работы автоматизированного складского хозяйства под управлением системы ABM WMS
Михаил САВЧЕНКО, начальник складской логистики компании «Алло»:
Оптимизация складской логистики с использованием системы ABM WMS, вывела работу склада на новый уровень:
— Сократилось время выполнения заказов.
— На 23% увеличилась производительность в отгрузке товара строка/час.
— Улучшился уровень обслуживания клиентов, повысились стандарты качества обслуживания клиентов.
— Снизились ошибки в отгрузках товара на 50%.
— Увеличилась на 15% эффективность использования складских площадей.А также:
— Устранено ручное планирование операций.
— Сократилось время на обучение нового персонала.
— Отказались от работы с бумажными носителями информации во внутрискладских операциях.Хочется выразить огромную благодарность экспертам ABM Cloud – приятно работать с профессионалами, которые понимают потребности клиентов и предлагают самые эффективные решения и инструменты!»
Оптимизация склада и внедрения ABM WMS в компании «Алло» принесло следующие эффекты
Для реализации комплексной оптимизации склада и автоматизации на базе ABM WMS, компанией «Алло» произведена реорганизация имеющихся стеллажных систем хранения, а также добавлена зона с 2-х уровневым мезонином.
Разработана эффективная адресная топология склада в разрезе 6-ти основных технологических зон:
— зона приема;
— зона кросс-докинга;
— зона стеллажного хранения и отбора (пикинга);
— зона напольного хранения;
— 2-х уровневого мезонина;
— зона контроля.
Автоматизированы все складские логистические процессы:
— автоматический расчет ячеек хранения (с учетом весогабаритных характеристик товара, группы товара, категории оборачиваемости и т.п.);
— автоматический расчет ячеек для отбора товара;
— применение нескольких алгоритмов сборки заказов, наиболее эффективных в разных режимах работы склада, в т.ч. алгоритм волнового размещения заказов для отгрузки;
— работа с возвратами товаров (в т.ч. отмена на этапе консолидации и выдачи);
— фиксация и разбор в системе проблемных ситуаций;
Организована инвентаризация в нескольких режимах без необходимости остановки работы РЦ для ее проведения:
— по регламенту (по всему складу, по конкретной позиции, по определенной зоне, т.п.);
— по факту обнаружения отклонений между фактом и учетными данными;
На сайте ABM Cloud Вы можете прочитать про методологию инвентаризации и и учета товаров на складе в статье Инвентаризация склада
Оптимизация склада включала разработку специального блока аналитики под потребности бизнеса, в т.ч. детальный биллинг-ресурсов склада.
Реализовано бесшовное соединение АВМ WMS и основной учетной системы клиента с автоматическим обменом данных в режиме псевдо-онлайн (обмен происходит по интервалу времени 30-40 сек. или по требованию пользователя).
Внедрение ABM WMS – разумный баланс вложенных в систему инвестиций, получаемых эффектов для склада и необходимого функционала WMS системы. С высококвалифицированной командой склада «Алло» приятно работать на всех этапах проекта! — говорит Алексей СНЕГУР, руководитель отдела проектов по логистике ABM Cloud
