Главная
Блог
«Густо Маркет» теперь управляет запасами с помощью системы ABM Inventory

«Густо Маркет» теперь управляет запасами с помощью системы ABM Inventory

«Густо Маркет» теперь управляет запасами с помощью системы ABM Inventory

Мы рады поделиться с вами успешным завершением внедрения системы управления запасами ABM Inventory в сеть супермаркетов «Густо». Отличительной особенностью сети маркетов «Густо» является то, что значительную часть площади торгового зала занимает продукция группы FRESH и товары собственного производства (пекарня, кондитерский, холодные, горячие кулинарные цеха и мясной, рыбные цеха).

Предпосылки проекта

С помощью детальной экспертизы и анализа было зафиксировано, что компания сталкивалась с такими проблемами:

  • высокий процент ошибок ввиду человеческого фактора;
  • большие трудозатраты на формирование заказов;
  • дисбаланс в товарном остатке по сети, из-за которого часто приходилось делать перемещения между магазинами;
  • свойство человека перестраховываться вело к заказам выше реальной потребности и, соответственно, к избыточным остаткам и замораживанию денежных средств.

 Описание проекта

В начале проекта клиент определил основные цели внедрения:

  • высвобождение рабочего времени менеджеров за счёт автоматизации процесса заказа;
  • сокращения уровня товарных излишков;
  • улучшение оборачиваемости.

Процесс внедрения системы состоял из трёх этапов:

Этап 1.  Подготовка к запуску системы ABM Inventory.

Этап 2. Обучение пользователей работе с программой и подключение SKU к автозаказу.

Этап 3. Масштабирование системы по всей сети и работа с отчётностью системы.

Комментарии клиента: «Сотрудники компании АБМ подошли к вопросу внедрения очень тщательно и профессионально. Любые вопросы не остались без внимания, где-то нас переубедили в лучшую сторону – где-то подстроились под наши желания, — в общем мы очень довольны и огромное спасибо за то, что помогли нам освоить продукт, который сейчас для нас просто незаменим!»

Результаты и эффекты

В результате внедрения были достигнуты следующие результаты:

  1. Улучшение оборачиваемости на 33% (с 27 до 18 дней);
  2. Увеличение продаж на 13%;
  3. Снижение товарных запасов на 11 %;
  4. Количество магазинов увеличилось, при этом количество менеджеров, работающими с заказами не изменилось. Проект начался, когда у сети было 2 ТТ, сейчас 3. Заказы на новый магазин также формируются системой ABM Inventory.
  5. Прозрачность процесса заказа, в т.ч. и акционного ассортимента, с возможностью выявления проблемных позиций и последующего анализа каждого заказываемого SKU.
  6. Минимизация ошибок при заказе (заказ вне графика, ошибки в количестве, прочее). Заказы формируются строго согласно установленных в товарно-учётной системе графиков и в необходимом количестве.
Автоматизируйте управление запасами в вашей сети

ABM Inventory позволит обеспечить высокий уровень наличия товара и не создать излишки на складе

Близкие по теме

    Aвтоматизация магазинов косметики  с программой ABM Inventory
    Aвтоматизация магазинов косметики с программой ABM Inventory

    Что такое автоматизация в магазине косметики Автоматизация в магазине косметики — это переход от ручного управления процессами к цифровым решениям, которые берут на себя рутинные операции: от учета товаров и формирования заказов до анализа продаж и управления акциями.  В условиях растущей конкуренции, сезонных колебаний спроса и сложного ассортимента, автоматизация позволяет вести учет товара в магазине […]

    Товарные запасы

    Читать 5 минут

    Как вести учёт товара в магазине: виды, методы, пошаговое руководство 
    Как вести учёт товара в магазине: виды, методы, пошаговое руководство 

    Правильный товарный учёт — основа стабильной и прибыльной работы любого розничного магазина. Без него сложно контролировать остатки, анализировать доходы и расходы, а значит — принимать эффективные управленческие решения. В этой статье мы разберём, зачем нужен учёт товара, какие бывают его виды и методы, а также пошагово рассмотрим, как вести учёт товара в магазине с нуля. […]

    Товарные запасы

    Читать 9 минут

    Как определить оптимальный размер заказа: формула и примеры 
    Как определить оптимальный размер заказа: формула и примеры 

    Формула определения оптимального размера заказа  Оптимальный размер заказа — это количество товаров, которое позволяет минимизировать совокупные издержки на закупку и хранение, обеспечивая бесперебойное пополнение запасов. Наиболее распространённой моделью расчета является формула Уилсона, также известная как формула EOQ (Economic Order Quantity). Классическая формула EOQ выглядит так: EOQ = √(2 × S × C₀ / (C₁ × […]

    Товарные запасы

    Читать 9 минут

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!