Эффективное управление акционными товарами: кейс, как избежать излишков и дефицита в промо-запасах

Почему акционные товары требуют особого подхода?
Проведение промоакций — мощный инструмент для увеличения продаж, привлечения новых клиентов и повышения узнаваемости бренда. Однако неправильное управление акционными товарами может привести к серьезным проблемам для ритейлеров:
- Резкие колебания спроса — в первые дни акции товар может продаваться гораздо быстрее, чем обычно, а в конце — интерес к нему может резко снизиться.
- Риск дефицита — если акционный товар распродадут слишком быстро, покупатели не смогут им воспользоваться, что негативно скажется на лояльности клиентов.
- Риск излишков — неправильный расчет запасов приводит к оставшимся товарам после завершения акции, что увеличивает списания и снижает прибыльность.
- Страховые запасы и их неправильное распределение — большинство ритейлеров вынуждены увеличивать страховые запасы перед акцией, но без точного анализа это может привести к перерасходу.
Чтобы избежать этих проблем, управление акционными товарами должно быть точным, гибким и автоматизированным.
Как ABM Inventory помогает управлять промо-запасами?
ABM Inventory — это не просто инструмент для прогнозирования спроса. Система позволяет ритейлерам не только правильно подготовиться к акции, но и гибко реагировать на изменения в спросе и оценивать эффективность после ее завершения.

1. Прогноз продаж и подготовка к старту промо
Перед началом акции система формирует прогноз продаж с помощью моделей машинного обучения (ML). Эти модели учитывают множество факторов, которые могут повлиять на спрос, а именно:
- Исторические продажи аналогичных акций;
- Сезонность и тренды;
- Эффективность предыдущих промо-кампаний;
- Уровень цен и конкурентная среда;
- Региональные особенности магазинов.
Это позволяет ритейлеру точно рассчитать стартовые запасы и избежать ситуаций, когда товара либо слишком мало, либо слишком много.
2. Гибкая реакция на фактический спрос в ходе акции
Во время акции ABM Inventory отслеживает продажи в реальном времени и перерасчитывает необходимый уровень запасов для каждого магазина.
Если спрос на товар оказался выше ожидаемого, система:
- Автоматически увеличивает заказ, чтобы избежать дефицита;
- Перераспределяет товар между магазинами, обеспечивая баланс наличия.
Если спрос ниже прогнозируемого, система:
- Корректирует объемы поставок, чтобы избежать излишков;
- Помогает избежать ситуации, когда остатки акционного товара после завершения кампании становятся проблемой для ритейлера.
3. Оптимизация страховых запасов
Одна из самых больших проблем ритейлеров — избыточные страховые запасы. ABM Inventory позволяет:
- Точно определить, когда необходимо увеличить запасы, а когда — уменьшить;
- Оптимизировать объемы дополнительного поставления, чтобы не хранить лишний товар в сети;
- Вовремя выводить товар с акции, чтобы избежать накопления неликвидов.
4. Оценка эффективности проведенных промо
После завершения акции ABM Inventory анализирует результаты по ключевым показателям:
- Сравнение плановых и фактических продаж;
- Анализ оборачиваемости акционных товаров;
- Оценка утерянных продаж (где и почему не хватило товара);
- Оценка избыточных запасов после акции.
Благодаря этой аналитике ритейлер получает реальные данные о результативности кампании и может оптимизировать будущие акции, делая их еще более прибыльными.
5. Проактивная поддержка CST
Автоматизация — это только часть успеха. Команда Customer Success Team (CST) активно мониторит результаты акций и помогает клиентам настроить систему так, чтобы:
- Уровень запасов оставался оптимальным на протяжении всей акции;
- Клиент мог адаптировать параметры в реальном времени, не дожидаясь завершения акции;
- После завершения акции запасы не превышали допустимую норму.
Кейс: как ритейлер оптимизировал запасы акционных товаров
Рассмотрим реальный кейс, где ABM Inventory помогла одному из наших клиентов оптимизировать управление акционными товарами и добиться значительных результатов. После внедрения ABM Inventory один из наших клиентов получил ощутимые результаты в категории акционных товаров:
-16% снижение остатков после акции — благодаря точному расчету стартовых запасов и корректировке заказов в процессе.
-30% снижение утерянных продаж — через правильное распределение товаров и избегание дефицита.
+15% рост доступности — акционные товары всегда были в наличии в магазинах, что повысило продажи и удовлетворенность покупателей.
Советы для ритейлеров
- Не рассчитывайте объем акционного товара вручную — автоматизация позволяет учитывать все факторы и избежать человеческих ошибок.
- Учитывайте спрос в реальном времени — акционные продажи изменяются ежедневно, поэтому важно оперативно корректировать запасы.
- Не перегружайте склады запасами «на всякий случай» — оптимизируйте страховые запасы, чтобы избежать излишков.
- Работайте с данными и аналитикой — правильные настройки и постоянный мониторинг помогают получить максимальный эффект от акции.
- Пользуйтесь проактивной поддержкой — эксперты CST помогут правильно настроить систему и достичь наилучших результатов.