ВИАДА Балтия

Внедрение ABM Inventory началось с тщательного анализа текущих бизнес-процессов клиента. Команда проекта изучила модель управления запасами, логику заказов и особенности товарооборота в сети ВИАДА Балтия. На основе проведенного анализа были разработаны рекомендации по оптимизации процессов, а также согласованы параметры будущей системы.

После этого развернули облачную платформу ABM Inventory и начали техническую интеграцию с ERP-системой компании.

На этом этапе внедрения:
— Настроен автоматический обмен данными между системами для точного прогнозирования запасов.
— Перенесены исторические данные, которые стали основой для будущего анализа спроса.
— Определен целевой уровень запасов для каждого товара на каждой АЗС, чтобы избегать излишков, не замораживать оборотные средства, и одновременно обеспечить стабильное наличие товаров для покупателей.

Чтобы оценить эффективность системы на реальных бизнес-процессах, ABM Inventory была запущена на пилотных АЗС.
— Команда ВИАДА Балтия прошла обучение по работе в системе и настройке автоматических заказов на пилотных АЗС.
— Запущены заказы на пилотных станциях для проверки и настройки системы в реальных условиях.
— Оценены результаты работы системы на пилотных АЗС, что позволило выявить возможности для дальнейшей оптимизации.

После успешного тестирования система была внедрена на всех 93 АЗС.
— Централизованное управление заказами для синхронизации между станциями.
— Расширена функциональность аналитики, чтобы руководство могло контролировать динамику спроса.
— Динамическое обновление заказов – система анализирует реальные продажи и остатки в реальном времени, автоматически корректируя будущие заказы, чтобы избежать дефицита или излишков.