Цели проекта
01
Сократить время доставки на 1 клиента
02
Сократить время для планирования маршрута
03
Сократить затраты на 1 клиента
04
Сократить зависимость процесса планирования от квалификации персонала
05
Увеличить загрузку автомобилей
Ход проекта
01
Подготовка паспорта проекта
с рекомендациями специалистов и расчетными сроками выполнения проекта.
02
Доработка учетной системы
Прошла корректировка геокоординат и времени доставки.
03
Редактирование и адаптация системы
к процессам которые уже были построены в компании Люстдорф.
Результаты внедрения
ABM TMS
Полученые результаты для «Люстдорф»:
21 %
Снижение затрат на доставку 1 торговой точки
25 %
Уменьшение затрат на доставку 1 кг продукции
18,7 %
Снижение среднего времени на доставку 1 клиенту
37 %
Прирост средней утилизации по весу 1 автомобиля
Качественные показатели
-
Уменьшилось время планирования в 3 раза
-
Перераспределили автопарк в соответствии со статистикой использования с учетом пиковых нагрузок
-
Внедрили полную прозрачность качества и KPI работы автопарка доставки