Главная
Копейка
Копейка

Копейка

Украинская сеть универсамов, основанная в Одессе в октябре 2001 года. Сеть состоит из магазинов двух форматов — универсамов и минимаркетов, расположенных в Одесской, Николаевской и Херсонской областях. Ежедневно сеть обслуживает более 100 тысяч покупателей, большая часть универсамов работает круглосуточно. Ассортимент в зависимости от формата магазина варьируется от 10 000 до 20 000 наименований товаров, а общая площадь магазинов превышает 70 000 м².
100 000+
покупателей ежедневно обслуживает сеть
70 000 м²
общая площадь магазинов сети
2001
год основания сети в Одессе
Получить консультацию
Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании

Предпосылки и вызовы

Управленческая отчётность P&L, Cash Flow и Balance формировалась вручную — без автоматического сведения и детализации по направлениям и торговым точкам.
Сбор и консолидация управленческих данных по сети были затруднены из-за отсутствия единой базы — процесс занимал значительное время и зависел от конкретных исполнителей
Бюджетирование велось в Excel без единых стандартов, версионности сценариев и возможности многосценарного планирования
Согласование платежей проходило без единого регламента — контроль бюджетных лимитов и управление кассовыми разрывами не были автоматизированы.
Отсутствие «следа» финансовых операций делало невозможным аудит отчётности и детализацию до первичного документа.
Руководители ЦФО не имели онлайн-доступа к план-фактному анализу в рамках своих бюджетов и полномочий.

Цели внедрения системы управления финансами

01
Обеспечить прозрачную картину текущего состояния бизнеса для менеджмента в режиме реального времени
02
Автоматизировать формирование классического пакета отчётности — P&L, Cash Flow, Balance — с унифицированными управленческими классификаторами
03
Внедрить многосценарное планирование с превентивным бюджетным контролем и лимитированием затрат
04
Перевести казначейство в единую систему — с платёжным календарём, управлением кассовыми разрывами и автоматическим формированием платёжных документов
05
Обеспечить онлайн-доступ к план-фактному анализу для всех руководителей ЦФО в рамках их прав и бюджетов и создать единую точку правды по финансам компании

Как проходило внедрение

Внедрение ABM Finance в Копейке охватило четыре последовательных этапа — от проектирования архитектуры до полной автоматизации управленческого учёта, казначейства и бюджетирования. Проект длился более двух лет и строился так, чтобы каждый следующий блок опирался на результаты предыдущего.

01
Методология и архитектура системы (март 2023 — август 2023)

Проведён аудит текущих процессов и разработана архитектура единой управленческой базы. Определена методология двойной записи, унифицированы ключевые классификаторы: бизнес-направления, торговые точки, ЦФО, бюджетные статьи, товарные группы, филиалы. Разработана модель системы управления финансами и сформирован план-график проекта.

02
Казначейство (октябрь 2023 — июнь 2025)

Автоматизирован полный цикл управления платежами: от создания заявки на выплату денежных средств до автоматического формирования платёжных документов. Настроен многоуровневый процесс согласования заявок и договоров согласно процедурам заказчика. Реализовано автоформирование реестров платежей на день, платёжный календарь для управления кассовыми разрывами и дополнительные контроли — включая проверку наличия оригиналов документов.

03
Управленческий факт (июнь 2025 — ноябрь 2025)

Настроена загрузка и трансляция событий факта согласно правилам мэппинга. Автоматизированы регламентные процедуры закрытия периода, расчёт курсовых разниц и другие управленческие события. Реализовано автоформирование отчётности P&L, Cash Flow, Balance с необходимой аналитической детализацией и аудит отчётности с возможностью «провалиться» до первичного документа, проводки или корректировки.

04
Бюджетирование (август 2025 — февраль 2026)

Автоматизирован полный бюджетный процесс в единой управленческой базе: многосценарное планирование с сохранением и сравнением всех сценариев, автоматическая консолидация бюджетов в итоговые финансовые планы. Введено лимитирование инвестиционных и операционных затрат с превентивным контролем. Реализован план-фактный анализ онлайн для всех руководителей ЦФО в рамках их прав и бюджетов.

Результаты внедрения ABM Finance

Внедрение ABM Finance позволило Копейке объединить управленческий учёт, казначейство и бюджетирование в единую систему с полным контролем финансов сети. Руководители всех ЦФО получили онлайн-доступ к актуальным данным в рамках своих полномочий.

4 процесса
согласование платежей, заявок, договоров и контроль лимитов автоматизированы в единой системе
3 блока
автоматизированы: управленческий факт, бюджетирование, казначейство
Бюджетный цикл автоматизирован полностью — от планирования до план-фактного контроля в единой системе
Качественные изменения
  • Единая точка правды по финансам — консолидированная отчётность по всей сети формируется автоматически.

  • Аналитичность данных с возможностью детализации до первичных документов — полная прозрачность и контролируемость.

  • Учёт всех затрат и платежей консолидирован в едином контуре — распределения накладных расходов сразу в системе.

  • Превентивный бюджетный контроль — лимиты проверяются до проведения платежа, а не после.

  • Управление кассовыми разрывами через платёжный календарь — прогнозируемое движение средств по сети.

  • Единый регламент проведения платежей с автоматическим контролем на каждом этапе согласования.

Что реализовано в проекте

Управленческий факт
Бюджетирование
Казначейство
  • Загрузка и трансляция факта

    Автоматическая обработка событий согласно правилам мэппинга без ручного ввода данных.

  • Отчётность P&L, Cash Flow, Balance

    Автоформирование с аналитической детализацией по торговым точкам, ЦФО и направлениям.

  • Регламентные процедуры

    Автоматизация закрытия периода, расчёта курсовых разниц и других управленческих событий.

  • Аудит отчётности

    Возможность «провалиться» до первичного документа, проводки или корректировки.

  • Многосценарное планирование

    Сохранение и сравнение всех сценариев в единой базе.

  • Автоматическая консолидация бюджетов

    Сведение бюджетов подразделений в итоговые финансовые планы и отчёты.

  • Лимитирование затрат

    Превентивный контроль инвестиционных и операционных расходов.

  • План-фактный анализ онлайн

    Доступен для всех руководителей ЦФО в рамках их прав и бюджетов.

  • Полный цикл управления платежами

    От заявки на выплату до автоматического формирования платёжных документов.

  • Согласование договоров и заявок

    Многоуровневый процесс согласования согласно процедурам заказчика.

  • Платёжный календарь

    Управление кассовыми разрывами и автоформирование реестров платежей на день.

  • Дополнительные контроли

    Проверка наличия оригиналов документов и другие встроенные контрольные процедуры.

Замовте консультацію експерта ABM Finance

Узнайте больше о возможностях развития вашего бизнеса!

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!