Предпосылки
Отсутствие централизованного управления запасами приводило к низкой эффективности процессов.
Учетная система UNA имела ограниченный функционал и не обеспечивала автоматизацию заказов.
82 управляющих магазинами тратили 2–3 часа ежедневно на ручное формирование заказов.
Избыточные запасы создавались из-за "перестраховки" менеджеров при формировании заявок.
Сложности в управлении ассортиментом при больших объемах из-за ручного подхода.
Отсутствие прозрачности в управлении акционными товарами и складскими остатками.
Ход проекта
Внедрение ABM Inventory в сети Local Discounter проходило в три ключевых этапа. Сначала был проведен бизнес-аудит и подготовлены данные для интеграции. Затем состоялся пилотный запуск системы, в ходе которого настроили автоматические заказы и оптимизировали алгоритмы. Заключительным этапом стало масштабирование решения на все магазины сети, что позволило централизовать управление запасами.
Бизнес аудит
Проведен бизнес-аудит для анализа процессов управления запасами и выявления "узких мест". Параллельно осуществлялся сбор и интеграция данных, включая историю продаж, минимальные запасы и параметры ассортимента. На основе этих данных согласовали техническое задание и разработали детальный план внедрения.
Интеграция с системами
Разработан API для синхронизации ABM Inventory с учетной системой UNA, настроен автоматический обмен данными между магазинами и центральным офисом. Система протестирована на пилотных магазинах для проверки корректности данных и настроек.
Обучение команды клиента
Организованы обучающие сессии для менеджеров центрального офиса и магазинов с акцентом на ключевых функциях системы, таких как автоматическое создание заказов и работа с отчетностью. Для поддержки обучения предоставлены методические материалы и рекомендации.
Пилотный запуск
Система запущена на пилотных магазинах для проверки ее эффективности. Настроена работа с акционными товарами и автоматизация заказов для отдельных категорий. На основе обратной связи клиента внесены корректировки в алгоритмы прогнозирования.
Масштабирование решения
После успешного пилотного запуска систему внедрили во всей сети Local, включающей 82 магазина. Реализовано централизованное управление запасами, автоматическое создание заказов и прогнозирование. На протяжении этого этапа обеспечивалась постоянная техническая поддержка для быстрого решения возможных проблем.
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!
Результаты внедрения
ABM Inventory
Полученные результаты для «Local»:
Качественные изменения
-
Централизация управления запасами: вместо 82 управляющих запасами магазинов это теперь делают три менеджера центрального офиса.
-
Автоматизация заказов: ABM Inventory автоматически создает прогнозы и заказы, сокращая трудозатраты.
-
Прогнозирование и аналитика: использование исторических данных продаж для оптимизации запасов.
-
Снижение излишков и дефицита: минимизация "перестраховки" при заказах, что сократило избыточные запасы.
-
Оптимизация акционных товаров: улучшено управление товарами, участвующими в промо-акциях.
Отзыв клиента
Мы ценим ваш интерес к нашим продуктам. Менеджер ABM Cloud свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!