964219642096402
Evrika

Evrika

Сеть розничных магазинов электроники в Казахстане предлагает мобильные гаджеты, электронику и бытовую технику в мини, средних и супермаркетах.
10 000+
наименований товаров
41+
магазинов
26+
населенных пунктов
Заказать презентацию
evrika
Evrika

Предпосылки

Децентрализованная система управления запасами.
Издержки на перемещение товаров между магазинами в связи с неправильным распределением товара с ЦС по сети.
Излишки на одних магазинах и упущенные продажи на других.
Формирование заказов сети вручную менеджерами центрального склада в Excel и в учетной системе (1С) супервайзерами магазинов.
Быстрое моральное устаревание товаров, а также их высокая стоимость требует контролировать управление не только уровнем запасов, но и ассортиментом, на что у менеджеров не оставалось времени.
Высокое влияние человеческого фактора.

Цели проекта

01
Автоматизация процесса формирования заказов и оптимизация деятельности отдела закупок.
02
Переход к централизованной системе управления запасами.
03
Сокращение излишков и упущенных продаж сети.
04
Улучшение оборачиваемости.

Ход проекта

01
Централизация закупок:

Команда ABM Inventory совместно с проектной командой Evrika централизовала все закупочные процессы. Это обеспечило более эффективное управление запасами, снизило избыточные затраты и улучшило координацию поставок.

02
Назначение менеджеров:

Назначено одиннадцать менеджеров, ответственных за закупки на центральном складе и в магазинах. Они координируют закупки, взаимодействуют с поставщиками и обеспечивают своевременное пополнение запасов.

03
Создание графиков заказов и доставок:

Разработаны графики заказов и доставок, оптимизирующие процессы снабжения. Это обеспечивает своевременное поступление товаров, снижает задержки и транспортные издержки.

04
Автоматизация ассортимента:

В течение четырех дней весь ассортимент каждого магазина подключен к автоматизированной системе заказов. Это позволяет формировать заказы на основе текущих остатков и прогнозируемого спроса, избегая избыточных запасов и дефицита.

05
Настройка процесса замены товаров:

Процесс замены товаров настроен для решения двух задач:
вывод товаров одной альтернативной группы из ассортимента и ввод новых товаров;
автоматизация формирования заказов товаров в альтернативной группе с учетом остатков всей группы.

Результаты внедрения ABM Inventory

Ключевые эффекты:

  • Улучшение оборачиваемости в 2 раза.
  • Сокращение излишков в 1,5 раза.
  • Внедрение матрицы продуктов в платформу управления розничной торговлей ABM Inventory позволило структурировать и систематизировать ассортимент товаров.
  • Введение минимальных объемов заказов и размеров упаковок.
  • Внедрение функционала изъятия товаров из ассортимента.
  • Настройка плановых акций и алгоритмов сезонных колебаний.
  • Настройка аналитики для контроля избытка товаров, упущенных продаж, запасов товаров OUT и запасов за последнюю неделю.
Закажите консультацию эксперта ABM Cloud

Узнайте больше о возможностях роста вашего бизнеса!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!