Предпосылки
Оптимизировать планирование маршрутов
Обеспечить выполнение маршрутов
Создать контроль доставки
Ход проекта
Проведен аудит процессов
Проанализировали процесс перевозки, работу склада и сопутствующую документацию.
Настроена интеграция
Была внедрена возможность обмена информацией между системой учета и системой управления транспортными ресурсами (TMS). Этот обмен данными включает передачу информации о заказах, доступности автомобилей и маршрутных планах между учетной системой и TMS. Кроме того, также была реализована возможность контролировать выполнение маршрутов через систему контроля перемещения и TMS.
Запуск маршрутизации пилотного филиала г. Киев
Провели обучение персонала и поддерживали в первых планированиях. Провели план-фактный анализ выполнения маршрутов и корректировки показателей.
Масштабирование на остальные филиалы
Результаты внедрения TMS
Полученные результаты для Эпикура
В ходе сотрудничества удалось достичь прозрачной и нормированной автоматической маршрутизации, минимизировать перегрузки авто, опоздания и перепробеги. Появилась возможность получать достоверные данные в реальном времени. Значительно вырос уровень сервиса за счет качественного соблюдения условий клиентов.
Качественные результаты
-
Увеличение производительности логиста, минимизация влияния «человеческого фактора» и времени адаптации новых сотрудников
-
Наличие информации о план-факте выполнения рейса, истории работы авто и прогнозирование опозданий
-
Просчеты с перевозчиком по плановому пробегу маршрута и своевременности доставки
-
В 10 раз улучшилось попадание в часовые окна
