Цели проекта
Ход проекта
Во время выполнения задачи были идентифицированы и исправлены ключевые факторы, которые влияют на логистику, настроен автоматический обмен информацией и приспособлено ABM Rinkai TMS к бизнес-процессам компании.
Выверка данных и подключение к GPS-системе
Уточнили координаты всех точек доставки, интегрировались с системой GPS-трекинга, актуализировали картографическую службу под заказчика.
Повышение эффективности использования автотранспорта
Увеличилась загрузка, уменьшилось количество авто. Настроили интеграцию через web-сервисы с учетной системой заказчика, что обеспечило оперативную загрузку заказов в систему Rinkai и выгрузку маршрутов обратно в учетную систему.
Контроль план-факта выполнением маршрутов
- Ведется отчетность и контроль времени выезда/приезда на склад, контроль за выполнением маршрута и отклонением времени на выгрузку в каждой точке;
- периодически производится перерасчет и обновление времени на выгрузку на основе статистики и специфики за предыдущий период для каждой из точек доставки;
- учитывается различный тип грузов и возможность их сочетания;
- учитывается регион доставки.
Масштабирование
Запустили главный склад в Баку и 6 региональных складов.
Результаты внедрения
ABM TMS
Полученые результаты для Engin
Качественные показатели
-
Автоматизация процесса планирования маршрута привела к сокращению времени планирования маршрута в 4 раза.
-
Повысили уровень обслуживания и лояльность клиентов.
