Цели проекта
01
Выявить слабые точки в планировании доставки и понять как с ними работать.
02
Настроить доставку так, что бы была возможность в первую очередь предоставлять услуги отдельным клиентам не потеряв в сервисе.
03
Настроить гибкую систему, которая может подстраиваться к новым потребностям.
Ход проекта
01
Анализ всех пунктов отчета и обучение по его правильному прочтению.
02
Определение плана действий, вычисление какой этап доставки имеет больше всего проблем и установление приоритетности задач.
03
Процесс работы команды внедрения продолжался пока не решилась проблема с логистом и филиалом, то есть до конца настройки системы под нужды заказчика.
Решения ABM TMS для «Bidfood»
![The Audit 01_2022](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/the-audit-01_2022-1.png)
![The audit 07_2022](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/the-audit-07_2022-1.png)
Результаты внедрения
ABM TMS
Полученые результаты для «Bidfood»:
11 %
Уменьшение затрат на доставку
18 %
Сокращение километража
4 %
Сокращение задействованного автопарка
Качественные результаты
-
Улучшение качества доставки.
-
Повышение лояльности клиентов.
-
Настройка системы в соответствии с запросами компании.
-
Снижение загруженности логиста и уменьшение влияния человеческого фактора при расчетах логистических маршрутов.