Главная
Блог
Автоматизация склада розничной торговой сети «Чудо маркет» при помощи решения ABM WMS

Автоматизация склада розничной торговой сети «Чудо маркет» при помощи решения ABM WMS

Автоматизация склада розничной торговой сети «Чудо маркет» при помощи решения ABM WMS

Оптимизация склада розничной сети супермаркетов Чудо маркет с помощью облачного решения ABM WMS.

Розничная сеть компании включает в себя 24 супермаркета площадью от 500 до 1500 кв.м. в Харькове, Харьковской и Донецкой областях. Ассортимент супермаркета насчитывает 12000 наименований товаров, среди которых продукты питания, бытовая химия и промгруппа.

Предпосылки автоматизации склада при помощи WMS на складе Чудо маркет

 

Автоматизация склада розничной сети супермаркетов Чудо маркет началась с анализа текущего состояния и процессов. Работа на складе ведется по принципу 24/7 в режиме интенсивной загрузки. Склад оборудован фронтальными и полочными стеллажными системами. Адресная система хранения отсутствовала. Использование бумажного носителя имело ряд типовых неудобств:

  • Отсутствие адресного пространства и топологии затрудняло поиск места хранения и обучаемость новых сотрудников, что увеличивало зависимость от опытных.
  • Отсутствие оптимального порядка обхода и неэффективное размещение товаров на складе увеличивало длительность обработки заказов.
  • Остановка работы склада для проведения инвентаризации не позволяла актуализировать остатки в системе в межинвентаризационный период.
  • Имело место товарные пересорты за счет отсутствия верификации товара по штрих-коду.
  • Процесс кросс-докинга замедлен за счет поиска необходимой информации на бумажном носителе.
  • Отсутствие механизма оперативной обработки проблемных ситуаций увеличивало поиск товара.

Из-за чего имеющийся функционал останавливал развитие складских процессов и замедлял обработку растущих нагрузок на склад.

Внедрение WMS системы на складе Чудо маркет: цели и задачи

Внедрение ABM WMS системы на складе розничной сети было нацелено в первую очередь на

построение масштабируемой и адаптивной под потребности бизнеса складской логистики,

с эффективным использованием площадей и ресурсов.

Задачи в рамках проекта:

  • Полная автоматизация и оптимизация всех процессов на складе согласно описанию складских процессов Заместителя генерального директора Ладного Ивана Андреевича (прием, размещение, комплектация, кросс-докинг, инвентаризация товара и т.д.).
  • Программный учет сроков годности.
  • Увеличение скорости обработки за счет весового контроля.
  • Уменьшение влияния человеческого фактора на образование недостач и пересортов.
  • Гибкая настройка системы для внедрения нетипичных процессов склада.
  • Возможность масштабирования WMS системы под быстрорастущие потребности компании.
  • Инвентаризация без остановки склада.
  • Обработка поступлений по способу pick-by-line и транзитных грузов.
  • Возможность учета тары.
  • Учет товара категории «Овощи и фрукты».
  • Контроль деятельности персонала в режиме реального времени.
  • Биллинг складских операций.
  • Блок аналитических отчетов.
  • Наличие инструкций по каждому процессу на складе.

Результаты автоматизации склада с ABM WMS

  • Полная автоматизация работы склада и отказ от работы с помощью бумажного носителя информации в пользу ТСД.
  • Запуск процесса многоуровневой обработки товара по способу pick-by-line, на основании потребности по отгрузке товара. Многоуровневая обработка достигается за счет разбиения товара по категориям, кратности ящику, клиенту.
  • Использование весового контроля позволило уменьшить количество шагов обработки заказа за счет их пропуска в случае успешного прохождения контроля по весу.
  • Использование визуального контроля предоставило возможность быстро и эффективно выполнить проверку наличия товара на паллете без поштучного контроля.
  • Использование динамических этапов обработки документов и настраиваемых условных переходов между ними позволило настроить разнообразные схемы обработки
    документов, в том числе и автоматические без участия складских работников.
  • Учет тары на каждом этапе движения товаров упростил схему оборота данного вида товарно-материальных ценностей.
  • Использование количественного пересчета заказов перед запуском в работу с дополнительным анализом пересчета.
  • Параметрические стратегии размещения и отбора позволили без вмешательства разработчиков настроить и вносить корректировки в процессе работы склада.
  • Сборка заказов с учетом приоритетности заказов, даты отгрузки и их принадлежности к маршрутным листам.
  • Объединение паллет с товаром для увеличения эффективности заполнения паллет.
  • Фиксация недостач и браков на любом этапе обработки документа, с возможностью их автоматической обработкой по условиям.
  • Консолидация товара, обработанного по разным складским процессам и находящимся в разных зонах склада, в единую зону консолидации с последующей его групповой обработкой.
  • Пошаговая групповая обработка заказов за счет использования маршрутных листов.
  • Был предоставлен блок аналитики и инструменты для мониторинга текущего состояния на складе.

В ходе промышленной эксплуатации, были отмечены основные преимущества внедрения программного продукта ABM WMS:

Rezul'taty vnedreniya ABM WMS na sklade Chudo market

Команда внедрения ABM WMS выражает благодарность всем сотрудникам склада за отлично налаженное взаимодействие между ключевыми департаментами компании, а также активное участие в процессе подготовки и запуска проекта. Отдельная благодарность топ-менеджерам компании за инициацию проекта и способствование его успешности!

Хотите узнать больше о системе управления складом ABM WMS?

Обратитесь к нашим экспертам за консультацией!

Близкие по теме

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!