Как автоматизировать работу склада: опыт, технологии, результат

Зачем нужна автоматизация работы склада
Работа склада — это всегда много процессов, которые нужно держать под контролем: прием товара, его хранение, комплектация заказов и отправка. Если все эти этапы не автоматизированы, можно легко потерять время, деньги и нервы.
Когда мы говорим об автоматизации склада, мы имеем в виду интеграцию современных технологий, которые облегчают работу сотрудников, повышают точность обработки данных и сокращают время на выполнение задач. Важно, что такие изменения касаются не только крупных предприятий, но и тех компаний, которые планируют расти и улучшать свои процессы.
Типовые проблемы на складе без автоматизации
На складах, где все процессы выполняются вручную, обычно сталкиваются с несколькими проблемами, которые возможно устранить с помощью технологий. Вот самые распространенные:
- Ошибки при учете и инвентаризации. Когда каждый товар нужно записывать вручную, очень легко ошибиться — будь то неправильное количество товара или ошибка в размещении на полке. Проблемы с учетом приводят к потерянным товарам и неправильно сформированным заказам.
- Низкая скорость обработки заказов. Без автоматизированных систем сотрудники могут терять много времени на поиски товаров или на составление маршрутов для комплектации заказов. Все это замедляет процесс и приводит к задержкам в отправке товаров.
- Сложности с прогнозированием спроса. Без данных в реальном времени трудно точно предсказать, сколько товара нужно заказать или сколько еще осталось на складе. Это приводит к избыточным запасам или наоборот — к дефициту товаров.
- Высокие трудозатраты. Все процессы, от упаковки до разгрузки, требуют большого количества сотрудников. Человеческий фактор здесь неизбежен, и с ним приходят ошибки, усталость и повышение затрат на персонал.
Когда бизнесу пора переходить к автоматизации
Если ваш бизнес сталкивается с ростом объемов заказов, увеличением числа товаров на складе или сложностями с управлением запасами — это верный сигнал, что пора задуматься об автоматизации. Если вы заметили, что ваши сотрудники постоянно перегружены работой, а ошибки становятся более частыми — это тоже повод.
Автоматизация складского учёта может быть особенно полезной, если ваш бизнес выходит на новый уровень и планирует расширять свои операционные мощности. Внедрение автоматизированных решений поможет вам оптимизировать процессы и подготовиться к более сложным задачам.
Если вам не удается отслеживать в реальном времени, сколько товара осталось в наличии, или если у вас слишком много старых и неактуальных запасов — пришло время внедрять систему, которая будет работать на вас.
Ключевые процессы, которые стоит автоматизировать
Важно понимать, какие именно процессы на складе требуют автоматизации, чтобы получить максимальный результат в первую очередь:
Приемка и проверка товара
Без автоматизации этот процесс часто зависит от человеческого фактора, что может привести к ошибкам в учете. Например, товары могут быть неправильно посчитаны, забыты или недосчитаны, что ведет к потерям и конфликтам с поставщиками.
Система автоматической приемки товаров позволяет быстро сканировать штрих-коды или QR-коды, автоматически сверяя количество и соответствие товарных позиций с заказами. Это минимизирует ошибки, ускоряет приемку и уменьшает нагрузку на сотрудников.
Хранение и размещение
Без автоматизации пространство склада используется не всегда оптимально, что может привести к переполненным участкам или к неэффективному использованию свободного места.
С помощью систем для складской логистики можно автоматически определять места для хранения товаров с учетом их размеров, веса и частоты обращения. Это позволяет существенно повысить плотность хранения и ускорить поиск товаров.
Комплектация и упаковка заказов
Сотрудники часто теряют время на ручной сбор товара, что замедляет процесс и увеличивает вероятность ошибок. Неправильно собранный заказ может понести за собой дополнительные расходы на возвраты и переработку.
Внедрение технологий, таких как голосовое руководство, позволяет сотрудникам быстро находить нужные товары и точно собирать заказы. Это сокращает время на обработку каждого заказа и уменьшает количество ошибок.
Отгрузка и документооборот
Складской персонал часто вручную заполняет накладные, что может привести к ошибкам в документах или задержкам с отправкой.
В свою очередь, автоматизация отслеживания статуса доставки и документов обеспечивает прозрачность и ускоряет процессы, снижая вероятность задержек и ошибок.
Инвентаризация и учет остатков
Инвентаризация часто становится причиной ошибок и долгих проверок. Неправильные данные о товарных остатках могут привести к дефициту или переполнению склада, что в свою очередь создает проблемы с пополнением запасов и управлением товарооборотом.
Автоматизация инвентаризации с помощью RFID-меток и мобильных устройств позволяет значительно ускорить процесс. Система может в реальном времени отслеживать количество товара и проводить инвентаризацию без необходимости полного закрытия склада. Это позволяет поддерживать актуальные данные о запасах и вовремя выявлять несоответствия.
Оборудование для автоматизации склада
Важно не только внедрить программное обеспечение, но и правильно выбрать оборудование, которое обеспечит бесперебойную работу всех процессов. Современные технологии позволяют значительно улучшить скорость, точность и безопасность работы на складе. Рассмотрим основные виды оборудования, которые необходимы для автоматизации склада:
Сканеры штрихкодов и RFID (Radio Frequency Identification), Терминалы сбора данных (ТСД)
Сканеры штрихкодов и RFID (Radio Frequency Identification) позволяют быстро считывать информацию о товарах и отслеживать их местоположение на складе. Сканеры штрихкодов помогают автоматизировать процессы приемки и учета товаров, а RFID-системы позволяют считывать данные с большого количества товаров одновременно, улучшая точность учета и ускоряя инвентаризацию.
Терминалы сбора данных (ТСД) — мобильные устройства, которые используются для сбора и передачи информации о товарных остатках и движении товаров в реальном времени. Оснащенные сканерами штрихкодов или RFID, они помогают сотрудникам склада оперативно обновлять данные и сокращать ошибки, ускоряя весь процесс работы.
Принтеры этикеток и маркировка
Принтеры этикеток обеспечивают создание и печать всех необходимых документов для каждого товара. Этикетки содержат информацию о товаре, его количестве, сроке годности, а также другие важные данные, которые необходимы для учета и дальнейшей обработки.
Маркировка товаров с помощью принтеров и автоматизированных систем позволяет значительно повысить точность и скорость обработки товаров. Эти принтеры могут быть интегрированы с системой управления складом, что обеспечивает автоматическое нанесение информации на товар или упаковку без участия человека.
Весовое оборудование
Необходимо для точного измерения веса товаров при приемке, отгрузке и инвентаризации. Весы могут быть интегрированы в складскую систему, что позволяет автоматически фиксировать вес товара и включать эту информацию в учётные данные.
Автоматические весы часто используются на этапах упаковки и комплектации заказов, где важно соблюсти точность веса для формирования точных заказов. Например, если вы отправляете продукты с определенным весом, необходимо точно измерить этот вес для соблюдения стандартов и предотвращения ошибок в логистике.
Сеть и инфраструктура (Wi-Fi, серверы, питание)
Для эффективной работы всех систем автоматизации склада важна надежная и стабильная сеть, которая обеспечит бесперебойное соединение между всеми устройствами и программным обеспечением. Wi-Fi и другие системы связи позволяют поддерживать связь между мобильными терминалами, сканерами, принтерами и центральной системой управления складом.
Кроме того, серверы, на которых хранится вся информация о товаре, его движении и обработке, должны быть надежными и масштабируемыми, чтобы справляться с растущими объемами данных. Важно также учитывать бесперебойное питание — это критично для сохранности данных и непрерывной работы всех автоматизированных процессов.
Программные решения для автоматизации складского учета
Внедрение программных решений для складского учета — это следующий шаг для повышения эффективности, что позволяет контролировать и управлять всеми процессами в реальном времени, минимизируя ошибки и улучшая скорость работы склада. Важнейшей частью таких систем является WMS (Warehouse Management System), которая помогает организовать управление складом на всех этапах.
Что такое WMS-система и зачем она нужна
WMS-система управления складом — это программное обеспечение для управления складскими процессами. Она помогает автоматизировать все этапы работы на складе, начиная от приемки товаров, их размещения, комплектации заказов и до отгрузки.
Основные функции WMS включают:
- Автоматическое планирование размещения товаров: программа анализирует размеры, веса и категорию товаров, определяя оптимальные места для их хранения.
- Оптимизация маршрутов комплектации: WMS помогает сотрудникам быстрее находить нужные товары, улучшая скорость комплектации и снижая количество ошибок.
- Управление запасами в реальном времени: система автоматически обновляет данные о товарных остатках, позволяет отслеживать движение товаров и прогнозировать потребности.
- Автоматические методы учета и контроля товара за сроками годности и состоянием товаров: для бизнеса, работающего с товарами с ограниченным сроком хранения, это особенно важно.
Как выбрать WMS для малого, среднего и крупного склада
Выбор WMS-системы зависит от размеров склада, особенностей бизнеса и бюджета. Разные предприятия могут потребовать различные функции в зависимости от масштаба и специфики их работы.
- Малый бизнес, как правило, имеет ограниченные объемы и разнообразие товаров. Для таких складов можно выбрать систему с базовыми функциями — управление запасами, приемка и отгрузка товаров. Важно выбрать систему, которая будет легко интегрироваться с другими системами учета, а также предоставлять простой интерфейс для сотрудников, минимизируя обучение.
- Для среднего бизнеса потребуется система, которая обеспечит более гибкие функции для управления складскими запасами и комплексной логистики. Это может включать функции оптимизации маршрутов комплектации заказов, контроль за сроками годности, а также возможности для масштабирования бизнеса. WMS для среднего склада должна позволять интеграцию с различными системами для более сложных операций, такими как управление несколькими складами.
- Крупные компании требуют WMS с более сложными функциями, которые позволяют управлять большим объемом данных, множеством товаров и большим количеством складов. Система должна включать возможности для управления различными типами продукции, автоматизации всех процессов, а также обеспечения высокого уровня безопасности и интеграции с другими крупными системами (например, ERP, TMS, CRM). Важно, чтобы такая система была масштабируемой и могла поддерживать множество складов одновременно.

Этапы автоматизации склада: от анализа до результата
Чтобы результат был успешным, необходимо пройти несколько ключевых этапов, начиная от оценки текущих процессов на складе, выбора комлекса задач и заканчивая поддержкой и масштабированием системы.
Аудит текущих процессов
Перед тем как внедрять любую систему, важно провести полный аудит текущих процессов на складе. Это первый и необходимый этап, на котором анализируются все операции: приемка, хранение, комплектация, упаковка и отгрузка товаров. Здесь необходимо выявить слабые места, такие как узкие места в логистике, ошибки в учете запасов и проблемы с обработкой заказов.
Аудит помогает понять, какие процессы требуют автоматизации и какие технологии подходят для конкретного склада. На основе полученной информации формируется схема внедрения, который будет учитывать реальные потребности и особенности бизнеса.
Постановка целей и KPI
На основе результатов аудита важно поставить четкие цели и определить ключевые показатели эффективности работы склада. Задачи могут варьироваться в зависимости от типа бизнеса: для одних компаний важна скорость обработки заказов, для других — точность учета товаров или снижение издержек. Установка таких целей помогает сформулировать требования к применению WMS-системы, а также дает понимание, какие результаты ожидаются от внедрения.
Примеры KPI:
- Сокращение времени обработки заказов.
- Увеличение точности инвентаризации.
- Повышение скорости отгрузки.
- Снижение уровня ошибок при комплектации.
Выбор технологий и подрядчика
Выбор правильной технологии и надежного подрядчика — это основы и ключевой этап для успешного внедрения системы. Важно учитывать не только функциональные возможности системы, но и её масштабируемость, интеграцию с другими системами, стоимость, а также опыт и репутацию подрядчика.
На этом этапе специалисты должны помочь выбрать систему, которая соответствует потребностям бизнеса, а также обеспечить надлежащую техническую поддержку и помощь в настройке системы. Хороший подрядчик также предложит решение, которое будет совместимо с уже существующими процессами и легко интегрируется с другими IT-решениями компании.
Внедрение и обучение персонала
После выбора технологии начинается внедрение системы на складе. Это может включать в себя настройку программного обеспечения, интеграцию с оборудованием и тестирование всех функций системы. Важно, чтобы процесс внедрения был поэтапным, с постепенным подключением новых функций и возможностей системы.
Обучение персонала — не менее важная часть этого этапа. Работники склада должны знать, как использовать систему для эффективной работы. Обучение включает в себя как технические навыки, так и работу с новыми бизнес-процессами, которые станут частью ежедневной работы.
Поддержка и масштабирование
После внедрения системы важным шагом становится ее поддержка и масштабирование. Поддержка включает в себя как техническую помощь (обновления, устранение неполадок), так и регулярную оптимизацию процессов, чтобы система продолжала эффективно работать с увеличением объемов.
Масштабирование системы важно для бизнеса, который растет и планирует открывать новые склады или расширять функциональность WMS. Важно заранее продумать, как система будет адаптироваться к изменениям в бизнесе, чтобы избежать необходимости серьезных переделок в будущем.
Примеры автоматизации склада: кейсы и результаты
Автоматизация склада готовой продукции
Компания IBT PepsiCo (International Beverages Tashkent), ведущий производитель безалкогольных напитков, внедрила систему автоматизации складских процессов для улучшения эффективности работы. Склад площадью 26 000 м² с более чем 150 SKU и 50 сотрудниками ранее сталкивался с проблемами, такими как недостаточная прозрачность движения товаров, высокая нагрузка на персонал из-за ручных операций и задержки при отгрузке.
Автоматизация производственного склада с помощью WMS позволило ускорить процессы приемки, размещения, отборки и отгрузки продукции, а также исключить ошибки при сборке заказов и потери товара. Интеграция с апликаторами позволила быстро принимать продукцию прямо с производственных линий, что дополнительно ускорило приемку и повысило точность учета. Благодаря интеграции FIFO/FEFO и автоматизированному учету остатков, компания получила полную прозрачность в управлении запасами на производстве. Результаты включают увеличение скорости комплектации на 30-50%, сокращение ошибок при отборе на 80-90% и рост производительности склада на 35-50% в пиковые месяцы, что стало возможным без найма дополнительных работников.
Мини-склад с частыми пересчетами ЖЖУК
Компания ЖЖУК, лидер украинского рынка по количеству торговых точек в сфере электроники и гаджетов, столкнулась с рядом вызовов на складе площадью 1 000 м² с более чем 5 000 активных SKU. Отсутствие адресного хранения, неэффективное размещение товаров и высокая нагрузка на персонал замедляли процессы и увеличивали количество ошибок.
Благодаря автоматизации процессов, компания добилась увеличения объёмов хранения на 30%, сокращения времени сбора и приёма товаров на 25% и повышения производительности труда на 20%. Также была оптимизирована численность складского персонала, что привело к снижению операционных затрат.
Система обеспечила детализированную аналитику складских запасов, учёт весо-габаритных характеристик товаров, а также сквозной учёт IMEI и серийных номеров. Кроме того, внедрение WMS системы на склад позволило проводить инвентаризацию без остановки работы склада и автоматическую обработку результатов, что повысило прозрачность и эффективность управления складом.
Оптовый склад с высоким оборотом УМВ
Деятельность компании «Українські Мінеральні Води» заключается в дистрибьюции высококачественных минеральных и лечебно-столовых вод, таких как «Поляна Квасова», «Свалява» и «Лужанська». Склад площадью 4 500 м² с более чем 3 000 SKU ранее сталкивался с проблемами высокой зависимости от человеческого фактора, сложностью актуализации остатков и отсутствием прозрачной аналитики по эффективности склада.
Внедрение системы ABM WMS позволило автоматизировать ключевые процессы склада, включая приемку, размещение, комплектацию, контроль, упаковку и инвентаризацию товара. Это привело к повышению точности учета остатков с ~92% до более 99%, сокращению скорости обработки одного заказа на 25–30% и уменьшению количества ошибок при отгрузках на 70%. Кроме того, система обеспечила улучшение контроля за перемещением товара, уменьшение зависимости от человеческого фактора и более быстрое обучение новых сотрудников.
Автоматизация на складе с ABM WMS: как это работает
ABM WMS — это автоматизация учета товара на складе, а также всех процессов, связанных с приемом, хранением, комплектацией, упаковкой и отгрузкой товаров. Решение интегрируется с существующими системами, обеспечивая полную прозрачность и контроль на всех этапах. Система помогает компаниям оптимизировать использование складских площадей, сократить время на обработку заказов и снизить количество ошибок.
Ключевые преимущества ABM WMS:
- Увеличение эффективности использования складских площадей до 20%: система оптимизирует размещение товаров, учитывая их оборачиваемость и габариты.
- Сокращение времени обработки заявок и заказов на поставку ТМЦ на 35%: автоматизация системы ведения складского учета позволило ускорить выполнение операций.
- Увеличение точности комплектации до 99.99%: система минимизирует ошибки при сборе заказов.
- Инвентаризация без остановки склада: позволяет проводить учёт товаров без прерывания работы.
- Рост производительности персонала склада на 30%: оптимизация процессов способствует повышению эффективности работы сотрудников.
- Повышение оборачиваемости складских запасов на 25%: система помогает более эффективно управлять материалами на складе.
Мобильность и интеграции
ABM WMS поддерживает интеграцию с различными бизнес-системами, что обеспечивает единую информационную среду и упрощает управление бизнес-процессами. Система управления складом также поддерживает работу с мобильными устройствами, что позволяет сотрудникам склада работать с данными в реальном времени и повышает оперативность выполнения задач.
Хотите улучшить работу вашего склада? Обращайтесь за консультацией — мы поможем подобрать оптимальное решение для автоматизации процессов и повышения производительности (купить wms систему).
FAQ
Что дешевле: частичная или полная автоматизация склада?
Частичная автоматизация будет дешевле на начальном этапе, так как она охватывает только отдельные процессы, например, сканирование товаров или управление запасами. Однако, полная автоматизация складов может быть более выгодной в долгосрочной перспективе, поскольку она охватывает все складские операции, минимизируя ошибки, ускоряя процессы и сокращая издержки на персонал.
Какие показатели эффективности важно отслеживать?
- Время обработки заказов.
- Точность инвентаризации.
- Уровень ошибок при комплектации.
- Время отгрузки.
- Уровень складских остатков и их оборачиваемость.
- Задержки при отгрузке и приёмке товаров.
Сколько времени занимает внедрение WMS-системы?
Внедрение системы автоматизации складского учета может занять до нескольких месяцев в зависимости от сложности склада, объема данных и требуемой интеграции с другими системами. Процесс включает анализ текущих процессов, настройку системы, обучение персонала и тестирование.
Как понять, что склад работает эффективно?
Эффективность склада можно оценить по таким факторам, как:
- Снижение числа ошибок при учете и комплектации.
- Повышение скорости обработки и отгрузки заказов.
- Оптимизация использования складского пространства.
- Уровень удовлетворенности клиентов (своевременная доставка и отсутствие дефектов).
- Снижение операционных издержек и времени на инвентаризацию.