Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Новости
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 70
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 70
            [category_description] => 
            [cat_name] => Новости
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Как сократить расходы на доставку: итоги онлайн-семинара

Как сократить расходы на доставку: итоги онлайн-семинара

17 сентября успешно состоялся онлайн-семинар:
Как найти точки взаимодействия торгового и транспортного отделов и сократить расходы на доставку на 30-40%.

В ходе мероприятия были освещены ключевые аспекты оптимизации работы транспортного и торгового отдела. Эксперты начали с краткой методологической части, что дало возможность внести ясность и опередить, что расходы на доставку входят в структуру расходов на систему продаж.

Как увеличить операционную прибыль, не меняя валовую прибыль?

Не секрет, что каждый бизнес ориентирован на увеличение чистой прибыли. Эксперты, имеющие уникальный опыт в области оптимизации, представили вниманию аудитории способы построения прибыльной системы продаж. Один из способов – это сокращение затрат системы продаж, путем комплексной оптимизации работы транспортного и торгового отдела. В существующей взаимосвязи между уровнем затрат и несогласованной работе отделов слушатели убедились на примере первого бизнес-кейса. Вниманию участников был представлен кейс российской дистрибуторской компании, занимающейся безалкогольными напитками. По итогам выполненного проекта компании удалось сократить расходы на один заказ на 49,3%.

Читайте полный кейс выполненного проекта

 

Как снизить затраты на доставку за счет оптимизации маршрутов торговых агентов

На примере второго бизнес-кейса участники вебинара ознакомились с механизмами снижения затрат на доставку. Крупному дистрибуторскому холдингу удалось снизить затраты на один визит путем планирования рациональных маршрутов. Ранее высокий уровень затрат компании обусловливался неверно спланированными маршрутами торговых представителей, а также отсутствием системы блокировки нерентабельных заказов и заказов вне маршрута. Приоритетным было выполнение плана продаж, невзирая на глобальные последствия. Следствие такого подхода – 61% заказов вне маршрута. Первое, что было сделано для решения сложившейся ситуации – это формирование оптимальных маршрутов. Спикер рассказал о преимуществах автоматического планирования маршрутов доставки с помощью системы ABM Rinkai, что позволило сократить 30% затрат уже в первый месяц использования системы. Также была рассчитана сумма минимального заказа на торговую точку исходя из схемы работы данной торговой точки. Заказы вне маршрута и ниже минимальной суммы не принимались в работу. Это дало возможность существенно снизить затраты на доставку.

На протяжении онлайн-семинара участники задавали вопросы в режиме on-line и получили подробные консультации по всем интересующим вопросам.

Благодарим все компании, которые прислали положительные отзывы. Мы рады, что полученный опыт даст возможность применить новые знания в вашей профессиональной деятельности.

Напомним, что следующий онлайн-семинар состоится 1 октября в 10:00, с докладом на тему:
«Как существенно сократить транспортные расходы»

Новости по теме: