Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 6
            [name] => Статьи
            [slug] => articles
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 6
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 81
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 6
            [category_count] => 81
            [category_description] => 
            [cat_name] => Статьи
            [category_nicename] => articles
            [category_parent] => 0
        )

)

Как избавиться от overstock и out-of-stock. Опыт Барвинка

Как избавиться от overstock и out-of-stock. Опыт Барвинка

Торговая сеть «Барвинок» является крупным региональным игроком украинского ритейла. Ее первый магазин открылся в 2001 году. С тех пор география деятельности компании значительно расширилась. По состоянию на конец 2013 г. в сети «Барвинок» насчитывается 50 магазинов, где работают более 1450 сотрудников.  Сложности с out-of-stock (аут-оф-сток) и overstock (овер-сток), как и в любой торговой сети возникали с завидной регулярностью.

Большинство успешно развивающихся торговых точек находятся в западной Украине:

  • по 14 — во Львове и Тернополе,
  • 18 — во Львовской области,
  • по 1 — в Волынской, Ивано-Франковской и Хмельницкой областях.

Быстрая реакция на рыночные колебания и эффективные процессы управления — главные конкурентные преимущества прогрессивных компаний.  Чтобы оставаться лидером в своем сегменте, сократить overstock и out-of-stock, торговая сеть «Барвинок» приняла решение оптимизировать процессы управления товарными запасами, и выбрала для этого систему ABM Cloud.

Система управления товарными запасами ABM Cloud предоставляет возможность контролировать и отслеживать перемещение каждого наименования товарных запасов (SKU) на любом этапе поставок (как на центральных, так и региональных складах). Пополнять запасы по мере их потребления. Это позволяет усовершенствовать и ускорить процессы пополнения запасов.

Проект внедрения системы управления товарными запасами в торговой сети «Барвинок» находится на завершающем этапе и уже сейчас компания получила такие результаты:

  • сократились трудозатраты на формирование заказов, возросло их качество;
  • снизилось число ошибок, которые обычно допускаются, когда запасы управляются в полуручном режиме;
  • сокращаются упущенные продажи и излишки товарных запасов;
  • ускорилась оборачиваемость средств предприятия, вложенных в запасы;
  • повысилась эффективность использования складских площадей.

По состоянию на 2015 год проект завершен, сеть получила ожидаемые результаты, снижены показатели out-of-stock и overstock, улучшилась оборачиваемость. С полным кейсом проекта можно ознакомиться здесь. Также вы можете посмотреть видео-отзыв финансового директора сети о результатах выполненного проекта.

Статьи по теме: