Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Новости
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 92
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 92
            [category_description] => 
            [cat_name] => Новости
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Маршрутизация доставок для мясокомбината «ЮБИЛЕЙНЫЙ». Итоги проекта

Маршрутизация доставок для мясокомбината «ЮБИЛЕЙНЫЙ». Итоги проекта

Автоматическая маршрутизация доставок и оптимизация процессов планирования и контроля стали главными факторами для снижения транспортных затрат мясокомбината «ЮБИЛЕЙНЫЙ». Для модернизации процессов выбрано решение ABM Rinkai TMS.

МК «Юбилейный» за 19 лет деятельности занял лидирующие позиции на рынке и стал одним из крупнейших предприятий мясоперерабатывающего комплекса. Производство предприятия построено по принципу замкнутого технологического цикла с полным контролем над всеми запасами изготовления продукции. Компания обслуживает 13000 торговых точек, автопарк составляет более 100 автомобилей, численность персонала превышает 1000 человек.

 

Цели проекта:

  • Оптимизировать маршрутизацию доставок;
  • Автоматизировать планирование маршрутов, с учетом специфики предприятия;
  • Повысить эффективность использования транспорта при масштабных грузоперевозках;
  • Создать единую систему планирования и контроля осуществление маршрутов;

Эффекты и выгоды использования системы ABM Rinkai TMS

Результаты проекта оптимизации маршрутизации доставок не заставили себя ждать. Уже в первые дни внедрения системы ABM Rinkai TMS было сэкономлено 30 минут времени на каждой машине. Процесс планирования занимает 10 минут вместо 1-го часа. Спустя 4 месяца от запуска проекта зафиксировано снижение транспортных расходов на 12%.

Результаты по завершению проекта:

  • Оптимизация автопарка – 15%;
  • Оптимизация персонала отдела логистики – 15%;
  • Снижение расхода топлива – 12%;
  • Повышение качества доставки и рост нематериальных активов;
  • Минимизация влияния человеческого фактора на процесс планирования.

Новости по теме: