Внедрение ABM Inventory в сети AVERSI: как найти и исправить слабые места в бизнес-процессах

Аптечная сеть «Аверси» представлена 295 филиалами в Тбилиси и регионах Грузии. Главным приоритетом «Аверси» является высокое качество обслуживания. Поэтому руководство компании приняло решении автоматизирвоать управление товарными запасами. О предпосылках внедрения системы ABM Inventory, ходе проекта и полученных результатах рассказал Отар Гварамия — Chief Programmer компании «Аверси».

 

Смотрите видео и узнайте:

• как уменьшить излишки на несколько миллионов
• как высвободить рабочее время своих сотрудников
• на что ориентироваться при выборе системы управления товарными запасами

 

Подробней:

00:00 — 02:13 — о компании Aversi. История и секреты успеха

02:14 — 03:33 — как управляли запасами в компании до внедрения ABM Inventory

03:34 — 04:42 — триггеры для принятия решения о внедрении системы управления запасами

04:43 — 06:14 — почему компания не использовала самописные решения

06:15 — 07:30 — как происходил поиск вендора и почему в конечном итоге выбрали ABM Inventory

07:31 — 08:52 — как происходил процесс внедрения системы

08:53 — 11:38 — какие изменения в бизнес-процессах заметили в компании Aversi

11:39 — 15:17 — эффекты от внедрения системы управления товарными запасами

15:18 — 17:40 — советы от Отара Гварамии: как выживать на рынке, масштабироваться и оставаться конкурентоспособным

 

Видео по теме:

• Оптимизация системы управления запасами, как ключевая «инъекция» для достижения глобальной цели