Внедрение ABM Inventory в сети AVERSI: как найти и исправить слабые места в бизнес-процессах

Аптечная сеть «Аверси» представлена 295 филиалами в Тбилиси и регионах Грузии. Главным приоритетом «Аверси» является высокое качество обслуживания. Поэтому руководство компании приняло решении автоматизирвоать управление товарными запасами. О предпосылках внедрения системы ABM Inventory, ходе проекта и полученных результатах рассказал Отар Гварамия – Chief Programmer компании «Аверси».
Смотрите видео и узнайте:
- как уменьшить излишки на несколько миллионов
- как высвободить рабочее время своих сотрудников
- на что ориентироваться при выборе системы управления товарными запасами
Подробней:
00:00 – 02:13 – о компании Aversi. История и секреты успеха
02:14 – 03:33 – как управляли запасами в компании до внедрения ABM Inventory
03:34 – 04:42 – триггеры для принятия решения о внедрении системы управления запасами
04:43 – 06:14 – почему компания не использовала самописные решения
06:15 – 07:30 – как происходил поиск вендора и почему в конечном итоге выбрали ABM Inventory
07:31 – 08:52 – как происходил процесс внедрения системы
08:53 – 11:38 – какие изменения в бизнес-процессах заметили в компании Aversi
11:39 – 15:17 – эффекты от внедрения системы управления товарными запасами
15:18 – 17:40 – советы от Отара Гварамии: как выживать на рынке, масштабироваться и оставаться конкурентоспособным